|
底盤型號 |
ZZ3315N3863E1 |
|
|
發(fā)動機 |
型 號 |
MC07.34-50 |
|
凈功率（kw）/轉(zhuǎn)速(r/min) |
248/2300 |
|
|
大扭矩（Nm）/轉(zhuǎn)速(r/min) |
1250/1200-1800 |
|
|
變速箱 |
HW19710 |
|
|
軸距（mm） |
1800+3800+1350 |
|
|
后橋型號 |
13T |
|
|
后橋速比 |
4.8 |
|
|
油箱容積 |
300L |
|
|
輪胎規(guī)格 |
11.00R20 |
|
上裝介紹
1、罐體為圓形罐，有效容積20立方，罐體采用304不銹鋼制作，罐體5mm封頭為6mm；
2、罐體頂部開槽，尺寸為：1600*800mm*2，液壓控制開啟；。
3、罐體尾部整壓開啟，并加裝液壓鎖及手動鎖銷；
4、駕駛安裝電控，所有操作可在駕駛內(nèi)完成，并可實現(xiàn)各部件功能電氣互鎖；
5、液壓采用合肥長源液壓泵、氣控多路閥，160主油缸。
生產(chǎn)周期：7-15個工作日
保修政策：
1、汽車的底盤部分由底盤生產(chǎn)廠家負責三包；
2、改裝部分由甲方三包，期限為壹年（易損件除外）；
3、因使用、保管或不當造成的問題，由用戶自行負責；
4、隨車商品、配件、工具按底盤生產(chǎn)廠家提供清單交付；
5、在三包期內(nèi)，對改裝部分，若產(chǎn)生問題，接通知后48小時內(nèi)派員到現(xiàn)場解決。底盤部分由用戶向底盤生產(chǎn)廠家聯(lián)系處理，我司給予相應的協(xié)助
購買流程：
1.電話溝通并確認商品信息，
2.付款，匯付，
3.收到按客戶要求發(fā)貨，
4.電話回訪確認 。
付款：合同簽定時付30%訂金，尾款出廠前付清，可面向分期付款。
訂貨流程：
1.電話或?qū)嵉乜疾�，確認車輛技術細節(jié)；
2.簽訂銷售合同；
3.工廠安排生產(chǎn)；
4.車輛交付驗收，支付尾款，完成相關手續(xù).交付：客戶可到廠自提，也可委托我司安排人員送車。
更多污泥運輸車產(chǎn)品信息請致電：【134-7734-2833小董 微 信 同 號】
————————
隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，大宗固體廢物的產(chǎn)量迅猛增加并大量堆存，帶來土地、資源、環(huán)境、等一系列問題，資源、環(huán)境已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要因素。提高大宗工業(yè)固體廢物的資源利用水平已成為緩解資源約束、減少廢物排放、減輕環(huán)境污染的必然選擇和有效手段。 資源綜合利用是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要內(nèi)容，是建設循環(huán)經(jīng)濟的物質(zhì)基礎，是實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。我國歷來高度重視資源綜合利用，將其作為經(jīng)濟建設的一項重大技術經(jīng)濟政策和長遠的戰(zhàn)略方針，積極鼓勵，大力引導，資源綜合利用有了長足發(fā)展。的十八大報告指出，加快生態(tài)文明建設，推動資源利用方式根本轉(zhuǎn)變，從國家戰(zhàn)略層面肯定了資源綜合利用的重要意義。 十二五以來，垃圾焚燒發(fā)電、餐廚垃圾、環(huán)境修復等多個固廢細分領域市場逐漸走熱，吸引著越來越多企業(yè)的參與。一方面，原來以水務市場為主的知名企業(yè)，紛紛開始通過收、并購等方式進入固廢領域；另一方面，行業(yè)內(nèi)企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷探索商業(yè)模式的創(chuàng)新，實現(xiàn)自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 當前，固廢行業(yè)發(fā)展處在哪個階段，面臨哪些難題，未來怎么發(fā)展？面對產(chǎn)業(yè)時代的來臨，企業(yè)做好準備了嗎？ 第六屆固廢戰(zhàn)略論壇近日在北京舉行，來自固廢領域的企業(yè)家、專家學者齊聚一堂，共商新形勢下企業(yè)如何選擇發(fā)展戰(zhàn)略，行業(yè)發(fā)展應構(gòu)建何種商業(yè)模式。目前我國固廢行業(yè)政策逐漸趨于嚴格，社會關注逐漸增強，服務范圍不斷拓寬，如何把握市場動向，拓展固廢服務領域，打造綜合環(huán)境服務商，促進產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級是企業(yè)關注的焦點。 當前發(fā)展面臨何種局面？ 市場風云變幻多輪已開始 與其他傳統(tǒng)行業(yè)相比，就生產(chǎn)企業(yè)而言，固體廢棄物管理行業(yè)的利潤率和回報率都很低，但目前仍有企業(yè)不斷地涌入，威立雅環(huán)境服務總經(jīng)理周小華向參會代表坦言，這是由市場的高成長性決定的，高成長性能夠帶來高溢價，這是吸引眾多投資商進入行業(yè)的根本原因，也促使市場快速增長，并購、轉(zhuǎn)手等市場行為不斷風云變幻，巨大的固廢市場將使行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)多輪。 目前我國垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，試點城市餐廚廢棄物處理設施建設如火如荼，危險廢棄物處置備受關注面對固廢行業(yè)眾多發(fā)展領域，桑德環(huán)境資源股份有限公司董事長文一波表示，企業(yè)通過敏銳的洞察力準確把握市場動向很重要。 談及桑德環(huán)境業(yè)務涉及多個固廢領域，文一波介紹說，桑德環(huán)境一直致力于研究市場發(fā)展方向、政策動態(tài)，積極實踐綜合環(huán)境服務商的發(fā)展，每次產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整都是基于對產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析基礎上的。 他指出，在國家政策不成熟、產(chǎn)業(yè)盈利模式不明晰的情況下，要根據(jù)社會不同發(fā)展階段的需求，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行預判，做好長期發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向。 公司在2011年制定了打造城市環(huán)境綜合服務商的概念，拓展業(yè)務領域成為公司發(fā)展的新方向，新環(huán)保能源控股有限公司執(zhí)行董事兼總裁曹國憲介紹說，公司目前正在關注污泥處置、海水淡化、垃圾處理、環(huán)境修復等領域，并通過收購香港新環(huán)保能源進入固廢領域。他指出，公司看好固廢行業(yè)有清晰的商業(yè)模式、豐富的資金支持、技術和工程保障、完善的法律體系，能夠成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。 什么才能真正推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展？ 發(fā)展依托技術、資本、模式 清華大學環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究所所長、固廢網(wǎng)主編傅濤指出，目前技術發(fā)展已經(jīng)成為固廢企業(yè)的關注點，固廢行業(yè)正向產(chǎn)業(yè)時代邁進。 桑德環(huán)境發(fā)展之初從進入垃圾領域開始，技術一直是公司關注的重要內(nèi)容，文一波認為，商業(yè)模式只能解決環(huán)境產(chǎn)業(yè)準入和轉(zhuǎn)型，但是真正推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心是技術。光大有限公司北京代表處負責人梁海東也指出，光大不是一個技術性服務公司，但對技術的投入仍然每年都有增加，不斷儲備技術人才，進行技術研發(fā)和設備制造，光大目前在技術、工程、設備制造等領域已經(jīng)得到了的發(fā)展，為拓寬整個產(chǎn)業(yè)鏈積蓄了力量。 固廢領域目前是資本為王的時代，活躍的資本市場成為行業(yè)發(fā)展的推手。光大在香港主板上市，為公司提供了良好的發(fā)展平臺，雖然香港資本市場開放自由，投資壓力大，但這也成了光大發(fā)展的動力。梁海東介紹說，自2003年投資廣東順德和江蘇蘇州的垃圾焚燒發(fā)電項目進入固廢領域以來，光大經(jīng)過多年發(fā)展，已轉(zhuǎn)型成為一家以環(huán)�；ㄍ顿Y為主的綜合型企業(yè)集團，市值由2002年3億多港幣，增長到目前的一百六七十億港幣，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司通過多種途徑拓展融資渠道謀求發(fā)展，2009年獲得亞洲開發(fā)銀行兩億美元貸款，用于在二級城市建設垃圾發(fā)電廠。 在近幾年國內(nèi)垃圾處理行業(yè)走向飽和、競爭更加激烈的情況下，光大已先后與亞洲開發(fā)銀行簽署了兩期貸款協(xié)議共四億美金，向亞洲市場輸出設備、管理及技術經(jīng)驗，以亞洲市場作為邁進市場、實施走出去戰(zhàn)略的步。 專業(yè)化服務將是固廢行業(yè)服務模式發(fā)展的新方向。威立雅在擁有為工業(yè)用戶提供20年服務的經(jīng)驗，為大型工業(yè)企業(yè)提供整體的廢棄物管理服務，在生活垃圾領域，威立雅提供從設計、運營到管理的服務，周小華指出，威立雅化的環(huán)境服務模式，值得國內(nèi)借鑒。 固廢領域并購為何多？ 是進入行業(yè)的一個途徑 并購是進入固廢行業(yè)的一個途徑。曹國憲指出，目前環(huán)保行業(yè)并購已經(jīng)開始，很多企業(yè)投資者甚至大型水務公司已經(jīng)開始進入固廢行業(yè)，面對光大、桑德、威立雅等市場和運營模式都比較成熟的企業(yè)，新進入的公司獲取項目的壓力比較大，在目前資本和項目為王的時代，走并購道路是進入行業(yè)的一個途徑。 目前固廢領域項目并購比較多，但是實現(xiàn)大規(guī)模的并購和調(diào)整的市場化發(fā)展還需要一段時間，文一波指出，并購將持續(xù)不斷，未來三至五年并購會更多，對于并購和被并購的企業(yè)來說，找準機遇和時機是關鍵。 南海發(fā)展進入固廢領域后，通過并購擴大產(chǎn)能實現(xiàn)快速增長，深挖本地資源，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了從早的垃圾焚燒發(fā)電拓寬到轉(zhuǎn)運系統(tǒng)、污泥處理與垃圾焚燒項目的嫁接、餐廚垃圾處理與垃圾焚燒系統(tǒng)的嫁接。南海發(fā)展股份有限公司董事總經(jīng)理金鐸強調(diào)，公司發(fā)展要結(jié)合自身特點構(gòu)建清晰的發(fā)展路徑，并非都要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園建設，也并非都要實現(xiàn)并購。 就如何挖掘并購、尋求公司發(fā)展機會，文一波和曹國憲一致認為，通過項目并購是實現(xiàn)公司發(fā)展的有利機遇；在戰(zhàn)略決策層面上，尤其是公司實施區(qū)域拓展時，并購將是一種有效的途徑。傅濤也指出，只有實現(xiàn)并購雙方的優(yōu)勢互補，兩者得益，才能真正促進企業(yè)的發(fā)展。 目前固廢行業(yè)面臨良好的發(fā)展時機，要注重技術提升，逐步實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，完善發(fā)展市場。傅濤指出，在當前形勢下，企業(yè)要務是做好自己的業(yè)務，通過主業(yè)進入固廢領域；第二是要建立良好的產(chǎn)業(yè)預見性和政策敏感性，適應產(chǎn)業(yè)領域逐漸拓寬的發(fā)展形勢；第三，企業(yè)要做強做大，通過投融資、戰(zhàn)略合作、平臺支持等途徑逐漸向綜合環(huán)境服務商轉(zhuǎn)變。終要通過整個行業(yè)的共同努力，引導行業(yè)發(fā)展，改變服務職能，實現(xiàn)專業(yè)化的綜合環(huán)境服務模式，促進產(chǎn)業(yè)競爭格局和市場的變化。