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底盤(pán)型號(hào) |
ZZ3315N3863E1 |
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發(fā)動(dòng)機(jī) |
型 號(hào) |
MC07.34-50 |
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凈功率（kw）/轉(zhuǎn)速(r/min) |
248/2300 |
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大扭矩（Nm）/轉(zhuǎn)速(r/min) |
1250/1200-1800 |
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變速箱 |
HW19710 |
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軸距（mm） |
1800+3800+1350 |
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后橋型號(hào) |
13T |
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后橋速比 |
4.8 |
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油箱容積 |
300L |
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輪胎規(guī)格 |
11.00R20 |
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上裝介紹
1、罐體為圓形罐，有效容積20立方，罐體采用304不銹鋼制作，罐體5mm封頭為6mm；
2、罐體頂部開(kāi)槽，尺寸為：1600*800mm*2，液壓控制開(kāi)啟；。
3、罐體尾部整壓開(kāi)啟，并加裝液壓鎖及手動(dòng)鎖銷；
4、駕駛安裝電控，所有操作可在駕駛內(nèi)完成，并可實(shí)現(xiàn)各部件功能電氣互鎖；
5、液壓采用合肥長(zhǎng)源液壓泵、氣控多路閥，160主油缸。
生產(chǎn)周期：7-15個(gè)工作日
保修政策：
1、汽車的底盤(pán)部分由底盤(pán)生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)三包；
2、改裝部分由甲方三包，期限為壹年（易損件除外）；
3、因使用、保管或不當(dāng)造成的問(wèn)題，由用戶自行負(fù)責(zé)；
4、隨車商品、配件、工具按底盤(pán)生產(chǎn)廠家提供清單交付；
5、在三包期內(nèi)，對(duì)改裝部分，若產(chǎn)生問(wèn)題，接通知后48小時(shí)內(nèi)派員到現(xiàn)場(chǎng)解決。底盤(pán)部分由用戶向底盤(pán)生產(chǎn)廠家聯(lián)系處理，我司給予相應(yīng)的協(xié)助
購(gòu)買(mǎi)流程：
1.電話溝通并確認(rèn)商品信息，
2.付款，匯付，
3.收到按客戶要求發(fā)貨，
4.電話回訪確認(rèn) 。
付款：合同簽定時(shí)付30%訂金，尾款出廠前付清，可面向分期付款。
訂貨流程：
1.電話或?qū)嵉乜疾欤_認(rèn)車輛技術(shù)細(xì)節(jié)；
2.簽訂銷售合同；
3.工廠安排生產(chǎn)；
4.車輛交付驗(yàn)收，支付尾款，完成相關(guān)手續(xù).交付：客戶可到廠自提，也可委托我司安排人員送車。
更多污泥運(yùn)輸車產(chǎn)品信息請(qǐng)致電：【134-7734-2833小董 微 信 同 號(hào)】
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【 行業(yè)動(dòng)態(tài)】重資產(chǎn)集團(tuán)尋求合作，央企靠技術(shù)和裝備跨界，中小企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)中尋找機(jī)會(huì)。結(jié)合自身發(fā)展特色，水務(wù)企業(yè)有著各自的修煉生存之道。 水務(wù)行業(yè)集中度提升 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)悄變 重資產(chǎn)集團(tuán)已成為水務(wù)投資和運(yùn)營(yíng)的中堅(jiān)力量， 依托自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)研發(fā)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力正是跨界野蠻人在做的。未來(lái)他們將充分利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展技術(shù)合作，大力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。 在行業(yè)變革浪潮中，單打獨(dú)斗很可能頭破血流。環(huán)境產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的相互關(guān)系，正從封閉、單一、個(gè)頭大，逐漸向網(wǎng)狀、開(kāi)放、族群化生態(tài)協(xié)同發(fā)展開(kāi)始變化。環(huán)保企業(yè)的未來(lái)將在行業(yè)生態(tài)里。E20研究院院長(zhǎng)傅濤在日前舉辦的2016第十四屆水業(yè)戰(zhàn)略論壇上表示。 除了傅濤談到的行業(yè)生態(tài)，本屆論壇上涌現(xiàn)出不少關(guān)鍵詞：馬太效應(yīng)、創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng) ……這些關(guān)鍵詞透露出這樣的信息，環(huán)保產(chǎn)業(yè)格局、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)正在悄悄變化。 龍頭企業(yè)：馬太效應(yīng)應(yīng)驗(yàn)了？ 行業(yè)集中度不斷提升；各龍頭企業(yè)在業(yè)務(wù)擴(kuò)張同時(shí)，已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行不同程度的合作 據(jù)了解，目前重資產(chǎn)集團(tuán)已經(jīng)成為水務(wù)投資和運(yùn)營(yíng)的中堅(jiān)力量， 在去年新增水務(wù)規(guī)模的排行榜上，北控水務(wù)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱‘北控水務(wù)’）740萬(wàn)噸位列，北京股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱‘股份’）330萬(wàn)噸緊隨其后。而北控水務(wù)一家的新增規(guī)模就比第4名到第10名的合計(jì)還多。E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤說(shuō)。 重資產(chǎn)水務(wù)企業(yè)的擴(kuò)張堪稱迅猛。然而，令業(yè)界關(guān)注的不僅是重資產(chǎn)集團(tuán)通過(guò)合資經(jīng)營(yíng)、收購(gòu)兼并等手段積極擴(kuò)大水務(wù)市場(chǎng)份額，形成了跨區(qū)域規(guī)�；�(jīng)營(yíng)的格局，而是隨著區(qū)域限制被打破，這些水務(wù)企業(yè)還呈現(xiàn)出了非同尋常的次。 在重資產(chǎn)水務(wù)企業(yè)不斷搭建平臺(tái)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，原本依靠地方給項(xiàng)目的錯(cuò)配的供給關(guān)系正在發(fā)生改變。正如傅濤所說(shuō)：環(huán)保領(lǐng)域原來(lái)是機(jī)會(huì)主義，把訂單給了哪家企業(yè)，哪家就會(huì)發(fā)展好。現(xiàn)在公共服務(wù)很多的界面不再是單一的政企關(guān)系，而是逐步變成企業(yè)間的關(guān)系。 沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。有業(yè)內(nèi)人士表示，這些重資產(chǎn)集團(tuán)除了在傳統(tǒng)的水處理領(lǐng)域中繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)外，已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行不同程度的合作。 以北控水務(wù)、股份入股膜分離及膜組件見(jiàn)長(zhǎng)的浙江開(kāi)創(chuàng)環(huán)�？萍脊煞萦邢薰荆ㄒ韵潞�(jiǎn)稱開(kāi)創(chuàng)環(huán)保）為例，這是雙方次合作。薛濤表示，能實(shí)現(xiàn)這樣的合作在于重資產(chǎn)集團(tuán)都看重股權(quán)收益。 對(duì)此，北控水務(wù)執(zhí)行總裁李力則坦言，北控水務(wù)入股開(kāi)創(chuàng)環(huán)保除了看重其在膜技術(shù)上的專長(zhǎng)外，也采取進(jìn)入子平臺(tái)的方式快速切入這一領(lǐng)域。 此外，當(dāng)問(wèn)及像股份、北控水務(wù)這類企業(yè)有沒(méi)有可能在拓展海外市場(chǎng)中進(jìn)行合作時(shí)，李力表示，兩家企業(yè)在不同板塊中的合作是有可能的。同時(shí)，企業(yè)也會(huì)探討不同的交集，甚至在產(chǎn)業(yè)金融領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合等方面都可以學(xué)習(xí)探討。