貴州黔南州惠水縣污泥車好不好用√
本公司專注于各種款式污泥運輸車型的及生產(chǎn)：罐體容積從8方--30方不等適 合不同客戶的需求，并且設計更加人性化，采用電氣一體化，自動化程度高，該款車型是針對國內(nèi)的水務集團，污水處理，排水管處理，河道清理等的一款全新節(jié)能環(huán)保型運輸車，主要用于污泥的收集及運轉(zhuǎn)，配合污水處理廠和下水道，自來水凈化中心的一些污泥清理運輸?shù)囊豢钚滦蛙囆�，其主要是在車的基礎上加裝特殊的裝置使其符合污泥運輸?shù)囊蟆Ｎ勰噙\輸需要，全密封運輸。廠家：134-7734-2833小董 微 信 同 號
十八大報告提出，要堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，堅持節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復為主的方針，著力推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，形成節(jié)約資源和保護環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式，從源頭上扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化趨勢，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，為全球生態(tài)作出貢獻。 十八大報告還強調(diào)，推動能源生產(chǎn)和消費革命，控制能源消費總量，加強節(jié)能降耗，支持節(jié)能低碳產(chǎn)業(yè)和新能源、可再生能源發(fā)展，確保國家能源。 聯(lián)合國氣候變化框架公約（UNFCCC）第18次締約方大會已經(jīng)結(jié)束。雖然《京都議定書》這一法律框架得以保全，但是第二承諾期的減排雄心不足、環(huán)境漏洞突出，導致減排效力大打折扣；發(fā)展家關(guān)切的氣候資金等重要問題也并未得到妥善解決；各國間互信受損，未來的氣候談判前景將更加嚴峻。 但正在利用各種手段努力實現(xiàn)節(jié)能減排。剛剛閉幕的經(jīng)濟工作會議指出，要把生態(tài)文明理念和原則融入城鎮(zhèn)化全過程，走集約、智能、綠色、低碳的新型城鎮(zhèn)化道路。 在多哈氣候大會上，代表團團長、國家發(fā)改委副主任解振華指出，為完成十二五規(guī)劃時期的節(jié)能減排指標，部門將投入2萬多億元，全社會共計將投入超4萬億元。 與此同時，國家發(fā)改委還公布了第二批國家低碳省區(qū)和低碳城市試點名單，廣州、青島等29個城市入圍。目前從各方面情況來看，國內(nèi)支持低碳投資的主要資金來源仍是各級財政支出，但隨著十二五時期各類節(jié)能減排重點工程在上述試點地區(qū)的實施推廣，國內(nèi)節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)或存在巨大的資金缺口。 資金瓶頸日益凸顯 國家十二五規(guī)劃綱要提出，到2015年，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值的能耗和二氧化碳排放強度要分別降低16%和17%，體現(xiàn)了節(jié)能低碳、綠色發(fā)展的新要求。在這一背景下，低碳城市試點隨之推出。 在機遇出現(xiàn)的同時，必然也會帶來更多壓力。十二五期間，我國節(jié)能減排工作可謂挑戰(zhàn)與機遇并存。一方面，在大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、建設美麗的宏觀大背景下，能源供給與能源需求之間的矛盾進一步激化，資源環(huán)境約束趨向強化，給今后的節(jié)能減排工作帶來了不小的難度，同時圍繞著能源、生態(tài)、氣候等領(lǐng)域，節(jié)能減排的呼聲也日趨高漲，由碳關(guān)稅引發(fā)的貿(mào)易保護主義開始抬頭；另一方面，全民節(jié)能環(huán)保意識不斷提高，全社會對節(jié)能減排的重視程度明顯增強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大，科技創(chuàng)新能力不斷提升，節(jié)能減排激勵約束機制不斷完善，這些都為十二五推進節(jié)能減排創(chuàng)造了有利條件。但這些狀況和難題的解決，無不依賴于資金的投入。 相比于"十一五"節(jié)能減排的財政支持政策，財政對合同能源管理項目的投入力度更大，提高到按年節(jié)能量每噸標準煤獎勵240元；北京等地區(qū)還以法規(guī)的形式將地方配套標準提高到260元，和地方獎勵合計達500元，有些地方更是達到了800元。節(jié)能專家聯(lián)盟網(wǎng)首席執(zhí)行官白炳楠告訴記者，每節(jié)約1噸標準煤，大概需要2000－3000元的投入。按照財政部的數(shù)據(jù)，2012年財政安排979億元節(jié)能減排和可再生能源專項資金，比上年增加251億元，加上可再生能源電價附加，以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟、服務業(yè)發(fā)展資金和基建投資中安排的資金，合計達到1700億元。 一年1700億元的財政投入與十二五累計4萬億元的資金需求相比，無疑是杯水車薪。而接下來3年內(nèi)，我國還要面臨更加巨大的環(huán)保投入。那么，如何彌補這兩組數(shù)字之間的差額？業(yè)內(nèi)人士表示，財政不可能獨立負擔起全部節(jié)能減排資金投入，接下來，相關(guān)部門的工作重心會放在具有示范效應的重點工程上，通過帶動相關(guān)社會資金投入來完成十二五目標。 民營企業(yè)的春天 4萬億元，這一數(shù)字的確激動人心，但如何能夠真正落實，這才是我們關(guān)注的焦點。一家從事節(jié)能減排服務企業(yè)的負責人向記者表達了他們的憂慮。 那么，政策的天平是否會如愿以償?shù)叵蛎駹I企業(yè)傾斜呢？ 近日，在談到發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)時，國家發(fā)改委副主任張曉強表示，國家設有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，各級也都安排了一定數(shù)量的地方財政資金，對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點領(lǐng)域給予有條件的支持。但除了國家資金投入外，要更加重視通過國家的財稅相關(guān)政策和財政資金的引導作用，發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，調(diào)動各方面的積極性。 比如說，這幾年我們利用財政專項資金設立的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投引導基金，資金和地方資金只占30%左右，其余70%是吸引社會資金。到2011年年底設立了61只，截至目前設立了102只，這個效果還是比較好的。張曉強說。 張曉強表示，有大量的創(chuàng)新型中小企業(yè)需要創(chuàng)業(yè)投資、發(fā)行債券等支持，要通過強化金融服務支持，通過創(chuàng)投引導資金更好的引導，使得民營企業(yè)在金融方面得到更大的支持。 從的進展來看，以杠桿撬動民間資金這一思路已經(jīng)得到了各省區(qū)市的認同。不久前， 然而，金融危機爆發(fā)以來，在民營企業(yè)資金鏈緊繃、融資渠道仍有所阻滯的情況，推動民營企業(yè)參與到節(jié)能減排市場，并使他們成為這一市場的行為主體，目前來看似乎還有不少問題需要解決。業(yè)內(nèi)人士表示，融資機制是其中為關(guān)鍵的因素。 融資機制 據(jù)了解，目前節(jié)能環(huán)保市場的資金渠道仍以信貸為主，直接融資比重小。這就導致金融機構(gòu)參與碳金融的深度和廣度有限，商業(yè)銀行為碳減排項目提供直接融資、參與碳交易等金融服務尚處于空白狀態(tài)，缺乏碳證券、碳基金等各種金融衍生品和金融服務支持；專業(yè)性的中介機構(gòu)在碳金融業(yè)務之中的參與性不足，未能起到有效降低交易成本和項目風險，促進碳金融業(yè)務開展的作用。另外，節(jié)能環(huán)保市場的政策激勵缺乏，相關(guān)的利率補貼、稅收優(yōu)惠、風險補償?shù)燃钫呒皩?jié)能減排企業(yè)上市發(fā)行股票、公司債、企業(yè)債融資的扶持政策都尚顯不足。財經(jīng)大學氣候與能源金融研究中心主任王遙表示。 氣候組織大中華區(qū)總裁吳昌華則認為，融資機制、完善融資的基礎條件、創(chuàng)新多元化的企業(yè)融資方案等三方面措施有望破解融資瓶頸。這就要求引導現(xiàn)有金融和資本市場并實施配套鼓勵政策，使更多社會資本流向節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，可以通過杠桿作用和資源配置功能引導社會資源流向，進而直接影響國家綠色發(fā)展政策的進程和實施成效。 在這方面，上有不少成功的案例可為我國提供借鑒。世界銀行集團旗下的金融公司于2006年成立節(jié)能減排融資項目，在2012年12月之前，實現(xiàn)每年減排2000萬噸二氧化碳及其他溫室氣體；動員了近100億元的能效項目融資。 據(jù)了解，在具體的實施操作上，金融公司為國內(nèi)商業(yè)銀行提供風險分擔，即對于加入能效和可再生能源融資組合的所有貸款，由金融公司承擔一定比例的損失，減輕銀行的信貸風險。投資項目按金額細分，如小型項目平均規(guī)模為25萬美元，非常大型項目平均規(guī)模大于400萬美元。專家認為，這些非常值得國內(nèi)低碳試點城市參考。 業(yè)內(nèi)人士還建議，除了利用各類融資手段推動節(jié)能減排，還應會同財政部門，加大節(jié)能減排標準化科技投入力度，加快節(jié)能減排技術(shù)標準研發(fā)中心建設，在科技支撐計劃項目安排上將其列為重點領(lǐng)域和優(yōu)先主題，下大力氣解決節(jié)能減排的技術(shù)制約問題。
【 行業(yè)動態(tài)】2015年是水務行業(yè)化的元年。化對于大多數(shù)環(huán)保企業(yè)而言，還是一個新的概念。那么化潮流的到來，企業(yè)如何理解？又如何朝著化的要求規(guī)劃未來發(fā)展方向？ 化風潮已經(jīng)來臨 水務企業(yè)正面臨全新考驗 2015年是水務行業(yè)化的元年。清華大學水業(yè)政策研究中心主任傅濤在2015上海水業(yè)熱點論壇上表示，水十條的發(fā)布，不僅開啟了工程的需求、社會的需求，也逼迫著設計環(huán)節(jié)、建設環(huán)節(jié)、運營環(huán)節(jié)、設備環(huán)節(jié)、工程環(huán)節(jié)等各個環(huán)節(jié)都要做到精益求精。上海市政工程設計總院（集團）有限公司委書記/總工、全國工程勘察設計大師張辰認為，這些環(huán)節(jié)都要做到化，行業(yè)需要塑造化的匠人精神，做實、做專、做精。 在快節(jié)奏的今天，整個行業(yè)需用耐心和時間去雕琢打磨自己心儀的作品，精益求精，追求卓越，感動自己，感動客戶�；瘯r代的到來，給環(huán)保企業(yè)帶來了全新的考驗。傅濤認為，在這樣的時代背景下，萬金油的環(huán)保公司是沒有前途的，全能的設計院也是沒有前途的，而真正有前途的企業(yè)一定要有自己的專長。 化對于大多數(shù)環(huán)保企業(yè)而言，還是一個新的概念。那么化潮流的到來，企業(yè)如何理解？又如何朝著化的要求規(guī)劃未來發(fā)展方向？論壇現(xiàn)場，在E20研究院執(zhí)行院長薛濤主持的對話環(huán)節(jié)中，就重點探討了這些問題。中持水務股份有限公司總經(jīng)理邵凱，北京嘉博文生物科技有限公司總經(jīng)理黃衛(wèi)華，上海同臣環(huán)保股份有限公司總經(jīng)理張文標，青島天人環(huán)境股份有限公司董事長、中環(huán)協(xié)生活垃圾處理專業(yè)委員會理事曹曼，安徽通源環(huán)境節(jié)能股份有限公司副總經(jīng)理周強，參與討論并發(fā)表了各自的看法和理解。 化是什么？ 創(chuàng)新、跨界、合作。黃衛(wèi)華用這三個詞總結(jié)嘉博文追求的化。他認為，只有在創(chuàng)新的基礎上，才能形成自己的核心競爭力，然后為客戶創(chuàng)造價值。同時，他也指出，跨界是一定要走的。比如，污泥在環(huán)保圈子里怎么看都是垃圾，可是從能源的角度來講，它卻是好東西，有機質(zhì)含量甚至比有機肥還高。但現(xiàn)在感覺很多事情在自有圈子內(nèi)走不出去，這就需要合作。一個企業(yè)有長板有短板，如果企業(yè)間共同努力，那么就能達到共贏的效果。 周強對化的理解，也同樣提到了合作共贏，但他也強調(diào)，真正要做到化，有序競爭的產(chǎn)業(yè)環(huán)境很關(guān)鍵。企業(yè)做到一定程度時，必然要注重品質(zhì)。通過品質(zhì)，才能把行業(yè)做好。做品質(zhì)的一個大前提就是資金，如果資金等因素不到位，談品質(zhì)可能更虛一點。他呼吁行業(yè)共同維護，不要做惡意拼價格的事情。 在張文標看來，化就是要突破一個點，對于企業(yè)而言，自身的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神很關(guān)鍵。邵凱認為，一個專業(yè)性的公司，所做的每一個項目、每一個產(chǎn)品都要具有負責任的精神，這才是化的服務。當然，在服務過程中也會有問題出現(xiàn)，但主要的是要看你用什么樣的態(tài)度去對待和解決。 曹曼則把的思想貫穿到每一個考核當中，將化的目標量化。他認為，客戶認為我們做的好，并對我們做的事情感興趣，這就行了。 企業(yè)如何修煉？ 雖然化在行業(yè)內(nèi)還算是一個新概念，但大多數(shù)企業(yè)很早就開始向化的方向靠攏和思考。 曹曼感慨，本屆論壇提出的匠人精神，真正說到了青島天人環(huán)境的心坎里。做化首先要具備匠人精神，他表示，這些年天人環(huán)境一直在修煉自身。以前的確走過很多彎路，現(xiàn)在這幾年，開始不斷反思，思考能否在一方面做專做精，打造一只真正的匠人團隊。 他表示，在反思和摸索的過程中，主要思考的是經(jīng)營理念的創(chuàng)新。對待客戶，天人環(huán)境提出了利他的經(jīng)營理念。思考怎樣做有利于客戶的事情，怎樣做有利于同行的事情。曹曼坦言，正是這種思考，讓他找到了方向，就是做平臺。只有做平臺才能對客戶有利，才能對同行有利。而互聯(lián)網(wǎng)就是他找到的可以實現(xiàn)這一目標的平臺。 同樣強調(diào)做專做精的還有嘉博文的黃衛(wèi)華，他說，嘉博文的長項是做有機固體廢棄物的處理，尤其是用了十多年的時間在做餐廚垃圾處理，也得到了業(yè)內(nèi)的認可。但嘉博文也有明顯的短板，比如：做餐廚離不開水。水處理板塊，嘉博文做的還不夠好。因此，他強調(diào)，與其花大力氣在水處理方面加大研究，不如將這一板塊交給真正專業(yè)的公司去做，這樣反而能節(jié)省很多的精力。 周強從通源環(huán)境發(fā)展經(jīng)驗出發(fā)，認為，真正化的修煉是從起步階段開始的。他表示，通源環(huán)境剛開始涉足污泥領(lǐng)域的時候，就提出要先把蛋糕做大，而不要考慮怎么去分。先共同把市場做起來，通過2-3年的時間，再考慮市場后續(xù)的發(fā)展問題。 執(zhí)行力如何保證？ 化并不是無限的提高成本或者降低利潤。薛濤指出，讓用戶感動，來自于公司管理的各個細節(jié)，包括：研發(fā)方向、服務方向、建設團隊。這勢必對團隊和內(nèi)部管理提出了更高的要求。 對于這一點，曹曼深有體會，他表示，雖然內(nèi)部小團體保持一致很難，但是做了平臺后，發(fā)現(xiàn)這完全不是問題了。做互聯(lián)網(wǎng)平臺三年多，做3D軟件的團隊共同做了一年，因為這個軟件需要把10年積累的行業(yè)經(jīng)驗數(shù)據(jù)都體現(xiàn)出來，就要求每個人把自己知道的拿出來。原來彼此之間可能還有所保留，但是現(xiàn)在做的是公用的軟件平臺，就不一樣了。他總結(jié)認為，因為確定了為行業(yè)服務的共同目標，才形成了團隊的模式。 邵凱認為，要保證化追求的戰(zhàn)斗力，首先，核心團隊要有一個非常清晰的目標。其次，化一定要注重細節(jié)。需要不斷積累，在此基礎上，要有非常標準的流程和程序去執(zhí)行。 張文標強調(diào)，要調(diào)動所有員工為一個事情去做，有三點比較關(guān)鍵：，企業(yè)一定要有資金做后盾。第二，要高度重視具有創(chuàng)新、研發(fā)能力的人才，用合伙制的心態(tài)去做事情。第三，要讓每個人在事業(yè)中產(chǎn)生自豪感。 效果時代到來，環(huán)保行業(yè)開始追求用戶價值感知。近幾年，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等不斷沖擊著行業(yè)的發(fā)展，而這些都將是追求化的重要工具。水務行業(yè)經(jīng)過10多年的快速發(fā)展，正在進入一個真正的時代。正如傅濤所說，化之路，剛剛開始，還有很長的路要走，需要行業(yè)的共同努力。