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底盤型號(hào) |
ZZ3315N3863E1 |
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發(fā)動(dòng)機(jī) |
型 號(hào) |
MC07.34-50 |
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凈功率（kw）/轉(zhuǎn)速(r/min) |
248/2300 |
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大扭矩（Nm）/轉(zhuǎn)速(r/min) |
1250/1200-1800 |
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變速箱 |
HW19710 |
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軸距（mm） |
1800+3800+1350 |
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后橋型號(hào) |
13T |
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后橋速比 |
4.8 |
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油箱容積 |
300L |
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輪胎規(guī)格 |
11.00R20 |
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上裝介紹
1、罐體為圓形罐，有效容積20立方，罐體采用304不銹鋼制作，罐體5mm封頭為6mm；
2、罐體頂部開槽，尺寸為：1600*800mm*2，液壓控制開啟；。
3、罐體尾部整壓開啟，并加裝液壓鎖及手動(dòng)鎖銷；
4、駕駛安裝電控，所有操作可在駕駛內(nèi)完成，并可實(shí)現(xiàn)各部件功能電氣互鎖；
5、液壓采用合肥長源液壓泵、氣控多路閥，160主油缸。
生產(chǎn)周期：7-15個(gè)工作日
保修政策：
1、汽車的底盤部分由底盤生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)三包；
2、改裝部分由甲方三包，期限為壹年（易損件除外）；
3、因使用、保管或不當(dāng)造成的問題，由用戶自行負(fù)責(zé)；
4、隨車商品、配件、工具按底盤生產(chǎn)廠家提供清單交付；
5、在三包期內(nèi)，對(duì)改裝部分，若產(chǎn)生問題，接通知后48小時(shí)內(nèi)派員到現(xiàn)場解決。底盤部分由用戶向底盤生產(chǎn)廠家聯(lián)系處理，我司給予相應(yīng)的協(xié)助
購買流程：
1.電話溝通并確認(rèn)商品信息，
2.付款，匯付，
3.收到按客戶要求發(fā)貨，
4.電話回訪確認(rèn) 。
付款：合同簽定時(shí)付30%訂金，尾款出廠前付清，可面向分期付款。
訂貨流程：
1.電話或?qū)嵉乜疾欤_認(rèn)車輛技術(shù)細(xì)節(jié)；
2.簽訂銷售合同；
3.工廠安排生產(chǎn)；
4.車輛交付驗(yàn)收，支付尾款，完成相關(guān)手續(xù).交付：客戶可到廠自提，也可委托我司安排人員送車。
更多污泥運(yùn)輸車產(chǎn)品信息請(qǐng)致電：【134-7734-2833小董 微 信 同 號(hào)】
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近年來，央企國企混合所有制改革加快了步伐。而如興蓉環(huán)境、云南水務(wù)、重慶水務(wù)等地方環(huán)境平臺(tái)也積極加緊改革�？梢灶A(yù)料，未來，沒有開始混改的地方性環(huán)保類國企或?qū)⒚媾R混改，已經(jīng)進(jìn)行的可能迎來進(jìn)一步深化改革。 國企混改持續(xù)深化 地方性環(huán)保類企業(yè)打頭陣 近年來，隨著國家的推動(dòng)和市場對(duì)改革預(yù)期情緒的逐步提升，央企國企混合所有制改革加快了步伐。近期，首批6家央企混改試點(diǎn)方案有望加快批復(fù)出臺(tái)，第二批試點(diǎn)目前正在醞釀之中，有望年內(nèi)啟動(dòng)。 在，混合所有制改革力度不斷加大；在地方，對(duì)國企混改的實(shí)踐也在進(jìn)行中。作為地方國資大戶，重慶近年來正在加緊改革，密集甩賣小國企。此前重慶日?qǐng)?bào)文章曾指出，推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)層面的混合所有制改革，在適宜股權(quán)多元化的市屬國有工商企業(yè)集團(tuán)層面，按照既可引入企業(yè)、外地國企，也可引入民營資本、外資的原則進(jìn)行混改。對(duì)二級(jí)以下企業(yè)積極引入非國有資本。 作為重慶市屬重點(diǎn)國企，重慶水務(wù)資產(chǎn)的本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓也符合重慶國資推進(jìn)國企混合所有制改革，推進(jìn)企業(yè)市場化發(fā)展的要求。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，通過本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，德潤環(huán)境將進(jìn)一步優(yōu)化其股東及股權(quán)結(jié)構(gòu)，引入戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)股東多元化，重慶水務(wù)資產(chǎn)也能獲得收益。 實(shí)際上，已經(jīng)有一些地方性環(huán)保類國企通過混改實(shí)現(xiàn)了股權(quán)的優(yōu)化。比如，較早開始嘗試國企混改的云南水務(wù)，探索出國企+民企+港股的模式。2011年，云南水投通過公私合營與碧水源設(shè)立的云南水務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，嘗試國有控股民營資本經(jīng)營、引入職業(yè)經(jīng)理人、設(shè)置股權(quán)激勵(lì)等措施。終，云南水務(wù)于2015年5月27日在香港H股掛牌交易，首日即成功募集了超19億港元的資金。 主板上市的興蓉環(huán)境，兩年前也被列為四川成都市國企改革3家試點(diǎn)企業(yè)之一，開始嘗試國有資產(chǎn)證券化。通過對(duì)其股東分析可以發(fā)現(xiàn)，雖然成都市興蓉集團(tuán)有限公司仍為其股東，但截至去年年底前，其股東已有多元化趨勢。不僅全國社�；稹⑸虾Ｆ职l(fā)銀行、大通證券增持了股份，還新增了兩位自然人股東。 在國企混改持續(xù)深化的大背景下，未來，沒有開始混改的地方性環(huán)保類國企或?qū)⒚媾R混改，已經(jīng)進(jìn)行的可能迎來進(jìn)一步深化改革。但無論改革程度如何，都期待這些國企能夠借助民營資本和機(jī)制，真正做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。 原標(biāo)題：地方環(huán)境平臺(tái)企業(yè)混改正提速