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管理本身不是目的，而是主體實現(xiàn)目標的方法與手段，如同射箭姿勢一樣，采取何種姿勢不是目的，它的作用是如何滿弓之箭和靶心達到一種和諧統(tǒng)一的狀態(tài)，使離弦之箭直取靶心，管理的范圍很廣范，涉及企業(yè)的方方面面，可分為營銷管理，技術管理，生產管理，質量管理，戰(zhàn)略管理，但歸根結底是管人，即對團隊管理。企業(yè)戰(zhàn)略是團隊提出又通過團隊去實現(xiàn)的過程，在這個過程中必然會產生各種各樣的困難問題。為了保證戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)，我們必順采取有效的管理手段�？傮w而言，戰(zhàn)略團隊和管理是支撐企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，它們是一個相互影響，相互滲透，相互依存的有機整體，不能否定，漠視或夸大任何一個方面，在這個群雄并起的時代，無論那家企業(yè)都要負出，辛勤，努力。
隧道專用混凝土攪拌車，針對高度、寬度都可以控制。
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華一的宗旨是，一個忠誠的團隊遠勝于一個超強的創(chuàng)意。在專用車行業(yè)，尤為如此，一個堅定的管理團隊，代表著一個企業(yè)理念的有效延續(xù)。一個穩(wěn)定的銷售團隊，代表著客戶關系的持續(xù)維護。一個牢固的生產團隊，代表著產品品質不斷的提升。天龍在十來年的經(jīng)歷中，工作十年超過十年的老員工很多，他們遍及管理，銷售，生產，技術，品管，售后等各個部門，這些老員工不僅見證了華一的發(fā)展歷程，而且實踐著企業(yè)發(fā)展的使命。在華一，與之合作多年的配套企業(yè)現(xiàn)在還在合作，由于多年的相互推進，現(xiàn)在也成了華一生產體系的組成部分。
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攪拌車一般在水泥攪拌車行駛到 6 萬~10 萬公里時應該更換，具體的更換周期應該以水泥攪拌車的保養(yǎng)手冊說明 為準。 方法二：需要更換三濾和機油 裝有汽油發(fā)動機的水泥攪拌車在常規(guī)保養(yǎng)中，更換最頻繁的要屬三濾和機油了，這當中三濾指的是汽 油濾清器、空氣濾清器和機油濾清器，它們的作用是過濾汽油中、空氣中和機油中的雜質，防止雜質進入 發(fā)動機內部，引起發(fā)動機異常磨損或工作異常等現(xiàn)象發(fā)生。
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更換三濾的最終目的是為了更好地保護發(fā)動機， 水泥攪拌車盡量延長發(fā)動機的使用壽命，這也是最常規(guī)的保養(yǎng)項目新車保養(yǎng)，又稱試運轉保養(yǎng)。新車或大修后的車輛需要進行 試運轉，試運轉結束后，必須對車輛進行維護保養(yǎng)。起主要內容是： 混凝土攪拌車清洗潤滑系統(tǒng)；更換潤滑油；按規(guī)定紐矩重新擰緊缸蓋螺母；檢查調 整傳動皮帶、操縱機構、氣門間隙以及連接件的緊固情況等。 班次保養(yǎng)，又稱日常保養(yǎng)。每班（天）作業(yè)后應對車輛進行 清潔和檢查。發(fā)現(xiàn)潤滑油和冷卻水不足時，應重新進行添加。
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