1、我司推薦采光板與鋼板的搭接是從屋脊到屋檐的通長(zhǎng)搭接，或者是從屋脊到屋中的檁條處，其原因如下：
（1）、采光板與鋼板的成型工藝不同，眾所周知鋼板是冷軋成型的，其轉(zhuǎn)角通常較小。而采光板是熱固成型的，其轉(zhuǎn)角通常偏
大（若轉(zhuǎn)角做的太小，其應(yīng)力就會(huì)很大，儲(chǔ)存以及使用起來都不是很好）。這就使得采光板扣合在鋼板上就比較適宜。
（2）、由于以上原因，采光板通常其波峰會(huì)比鋼板略微偏大。使得采光板扣合在鋼板上更加的貼合。若是上面有鋼板（尤其是
角馳Ⅲ型）搭接在采光板上，扣合起來就不會(huì)那么貼合，甚至導(dǎo)致采光板波峰被壓裂，造成漏水隱患。
內(nèi)蒙古興安盟APVC防腐復(fù)合瓦廠家現(xiàn)貨價(jià)格（山東泰山新聞）
（3）、連續(xù)的采光板橫向排布不宜過寬，因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)施工過程中，由于采光帶過寬，施工工人在跨越采光帶的時(shí)候，發(fā)生踩踏
行為，踩踏一方面很可能會(huì)造成采光板的開裂，導(dǎo)致漏水；更有甚者，將采光板踩通后，造成人員跌落，形成安全事故，
則將造成莫大的遺憾！
綜上，我司推薦通條搭接，并且橫向不宜過寬（建議一條采光板不超過一米）。
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牌子不等于品牌，牌子很簡(jiǎn)單，品牌則是一個(gè)系統(tǒng)，要有實(shí)力支撐。品牌背后有文化、有商譽(yù)、有服務(wù)、有管理系統(tǒng)……正像“羅馬不是一天建成的”，品牌也不是三天兩個(gè)月可以建立起來的，而需要很長(zhǎng)時(shí)間的沉淀。所以，作為經(jīng)銷商，在經(jīng)營(yíng)過程中，一定要設(shè)法找那些品牌企業(yè)合作，或者找那些有品牌意識(shí)、正走在品牌化道路上的企業(yè)合作，只有這樣，才能確保經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性和規(guī)范性。2、精益化有一個(gè)成語(yǔ)叫“精益求精”，就是說好的還追求更好，有點(diǎn)像奧林匹克精神，追求“更快更高更強(qiáng)”。
”劉瑞認(rèn)為，可以適當(dāng)考慮減少費(fèi)的征收，把一部分必須繳納的費(fèi)用以稅的形式征收，從制度上規(guī)避亂收費(fèi)現(xiàn)象的滋生。“我們所說的很多制度性收費(fèi)開始的時(shí)候往往是臨時(shí)性收費(fèi)，如污染費(fèi)，因?yàn)槟骋粫r(shí)段的環(huán)境治理需要向企業(yè)增收無可厚非。但是，這些臨時(shí)性收費(fèi)往往沒有被及時(shí)清理后被固定下來成為長(zhǎng)期收費(fèi)項(xiàng)目�！眲⑷饛�(qiáng)調(diào)，因?yàn)榈胤綋碛凶杂刹昧繖?quán)，也由于執(zhí)政水平的差異等因素，在與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的費(fèi)用征收上就會(huì)形成“一地一費(fèi)”的現(xiàn)象，也因此，企業(yè)不得不面臨五花八門的各種費(fèi)用負(fù)擔(dān)，而其中很多是亂收費(fèi)。
根據(jù)模協(xié)統(tǒng)計(jì)的2014年82家重點(diǎn)企業(yè)資料顯示，這些企業(yè)2014年模具總產(chǎn)值90億元，共有員工26800名，從模具人均產(chǎn)值比較，日本模具是120萬元，美國(guó)模具是127萬元，德國(guó)模具是200萬元，也就是說模具人均產(chǎn)值美國(guó)、日本是我國(guó)的3-5倍，德國(guó)是我國(guó)的5-9倍。人均產(chǎn)值低的原因主要有兩點(diǎn)，一是我們生產(chǎn)的絕大多數(shù)模具是低端模具，附加值低;二是我們的生產(chǎn)效率低。我們的設(shè)備不比他們差，為什么附加值低，效率低呢?一個(gè)很重要的原因就是我們不“�！薄�