1、FRP的基材為間苯二甲酸聚脂，PC板為普通聚碳酸脂；
2、FRP的熱膨脹系數(shù)為2.2×10-5 /cm/cm /℃，PC的熱膨脹系數(shù)為6.75×10-5/cm/cm/℃；FRP的熱膨脹系數(shù)接近鋼材的熱膨脹系數(shù)，由冷熱變化而引起的相對位移較少，不易因變形
而漏水。而PC板引起的相對位移過大，引致螺釘孔周緣板撕裂、變形而漏水。
3、FPR的拉力強(qiáng)度較高，為94MPa能承受與鋼板相近的較高荷載，抗臺(tái)風(fēng)能力強(qiáng)。PC的拉力強(qiáng)度為60MPa，承受荷載的能力弱，與鋼板承受荷載的能力相差較大，抗臺(tái)風(fēng)能力弱。
1050艾珀耐特采光板廠家批發(fā)零售崇左（河池南丹新聞）
庫存商品的不斷增加，一方面加大了經(jīng)營者的周轉(zhuǎn)資金、庫房面積、管理人員的投入；另一方面同時(shí)也不可避免地增加了滯銷商品的數(shù)量，提高了淘汰車型配件的比例，更是對庫存商品管控能力薄弱的中小經(jīng)銷企業(yè)帶來更大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)銷企業(yè)盈利能力直線下降原由之一，由于這幾年生產(chǎn)廠家的原材料、勞力成本的增長，使產(chǎn)品大幅漲價(jià)，而經(jīng)銷商的進(jìn)銷差價(jià)沒有“水漲船高”，還是那么多。而需要消化的運(yùn)輸物流、倉儲(chǔ)管理成本卻快速增長；之二，由于各類企業(yè)生存發(fā)展的需要，擴(kuò)大銷售是的辦法，價(jià)格的競爭、不同檔次商品之間的角逐還是十分激烈。
4、FRP采用上下膜與玻纖加強(qiáng)的結(jié)構(gòu)形式，使其抗拉撕裂性能好。PC其分子結(jié)構(gòu)的特殊性致使PC板的抗撕裂性能差，容易被金屬的毛刺刺裂而漏水，所以不能只用螺釘來固定，以及與金屬直接接觸，固定PC板通常采用鋁壓板。
5、FRP的采光率為50% - 85%，PC的一般為85% - 91%。6、FRP的熱傳導(dǎo)率為0.158w/m.k，PC的為0.166w/m.k，F(xiàn)RP的隔熱性能勝于PC板；
7、FRP的施工成本因板材的拉力強(qiáng)度、鋼度較高承受荷載能力強(qiáng)，能與鋼板配合在太跨度大檀距的鋼結(jié)構(gòu)屋面上使用。PC的板材鋼度差以及熱脹冷縮系數(shù)大，所以必須采用小分格
小檀距或凸拱起弧增加強(qiáng)度，不適合用于大檀距的鋼結(jié)構(gòu)屋面上否則容易凹下面積水、漏水。
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“福自安全來，禍從違章生”，關(guān)于安全的名言警句如今我們幾乎是隨處可見，然而有時(shí)候，安全隱患如魔鬼隨行，藏于無形，總給你來個(gè)措手不及。根據(jù)質(zhì)檢總局關(guān)于2016年缺陷產(chǎn)品召回工作所匯報(bào)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國自2004年開始實(shí)施缺陷汽車產(chǎn)品召回制度，至今12年間，累計(jì)實(shí)施缺陷汽車召回1295次，涉及車輛3668萬輛。值得注意的是，在2016年，我國召回的數(shù)量已經(jīng)超過了1000萬輛，在我們所駕駛乘坐的汽車中，有兩件尤為重要的安全配置，那就是安全氣囊與安全帶。
在2008年把企業(yè)所得稅稅率降至25％，與巴西相當(dāng)。經(jīng)稅收減免之后，本土公司及跨國公司的實(shí)際稅率都在22％左右。澳大利亞的企業(yè)所得稅稅率為30％，但稅收減免之后，本土公司及跨國公司的實(shí)際稅率中位數(shù)降至22％。和美國企業(yè)一樣，法國企業(yè)的基準(zhǔn)稅率為35％。經(jīng)稅收減免之后，本土公司支付的實(shí)際稅率中位數(shù)為25％，而跨國公司的稅率平均為23％。美國跨國公司的企業(yè)所得稅是35％。但經(jīng)稅收減免之后，美國本土公司支付的稅率中位數(shù)為23％，而跨國公司支付的稅率中位數(shù)為28％。
因此，學(xué)習(xí)能力，是衡量一個(gè)經(jīng)銷商能否做強(qiáng)做大的前提，一個(gè)懂學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的經(jīng)銷商是讓人敬畏的，其前景也是不可估量的。作為經(jīng)銷商，應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括：經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、營銷學(xué)、市場學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等等。通過學(xué)習(xí)，能夠明晰未來行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)以及自身的發(fā)展趨勢與方向，能夠把握市場脈搏，從而不至于在與廠家協(xié)同發(fā)展的過程中，掉隊(duì)或者落伍。（2）管理能力管理出效益，一個(gè)不懂管理的經(jīng)銷商，注定難以做強(qiáng)、做大。因此，未來的經(jīng)銷商，一定會(huì)以管理作為強(qiáng)壯自己的基本。