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此外，燈光在夜班員工下班的前2小時(shí)，開啟模擬太陽下山的模式，調(diào)節(jié)工人的生理狀態(tài)，以幫助工人在下班后迅速進(jìn)入睡眠模式。
結(jié)論
雖然Scharnhausen工廠還不是一家完完全全的自動化工廠，在不少環(huán)節(jié)依然有人工參與。但顯然，工業(yè)4.0的很多理念已在這個(gè)工廠落地：員工與靈活機(jī)器人進(jìn)行安全交互已經(jīng)運(yùn)行了兩年；非常透明的能源流動和管理系統(tǒng)；機(jī)器的數(shù)據(jù)化并可通過移動端隨時(shí)管理和操作，這些對國內(nèi)的工業(yè)4.0實(shí)踐都有很好的借鑒意義。
進(jìn)人20世紀(jì)60年代，液壓技術(shù)的應(yīng)用從機(jī)床行業(yè)逐漸推廣到農(nóng)業(yè)機(jī)械和工程機(jī)械等領(lǐng)域，為了解決仿蘇產(chǎn)品品種單調(diào)、結(jié)構(gòu)笨重和性能落后的問題，并滿足日益增長主機(jī)行業(yè)的需要，我國的液壓工業(yè)從仿制開始走向自行開發(fā)設(shè)計(jì)的道路。
60年代初，我國液壓元件工業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃組織及技術(shù)開發(fā)工作分別劃歸北京機(jī)床研究所、濟(jì)南鑄鍛機(jī)械研究所、廣州機(jī)床研究所和大連組合機(jī)床研究所等有關(guān)科研院所管理。
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