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    資陽(yáng)散裝飼料車(chē)改裝
    發(fā)布者:xiaoli88  發(fā)布時(shí)間:2020-04-03 10:44:13
    資陽(yáng)散裝飼料車(chē)改裝
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    車(chē)輛底盤(pán)配置:東風(fēng)天龍前四后八底盤(pán),白色或紅色(可選擇)高頂雙臥駕駛室,陜齒9檔變速箱,11.00R20原廠鋼絲輪胎,帶方向助力,冷暖空調(diào),斷氣剎,國(guó)五國(guó)六可根據(jù)業(yè)主的當(dāng)?shù)厣蠎?hù)情況進(jìn)行選擇。保證全國(guó)均可上牌,燃油已申報(bào)達(dá)標(biāo),可順利辦理機(jī)動(dòng)車(chē)輛道路運(yùn)營(yíng)證。機(jī)帶動(dòng),頂部絞龍用液壓控制舉升,可左右旋轉(zhuǎn)180度
    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而率先啟動(dòng),如今很多泵閥企業(yè)也逐步建立了涵蓋研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售、售后服務(wù)以及財(cái)務(wù)、人力資源等過(guò)程的信息化系統(tǒng),形成了集成化信息平臺(tái),為員工、供應(yīng)商、合作伙伴和顧客提供數(shù)據(jù)與信息查詢(xún)、匯總、再利用等服務(wù),極大地提高了企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率和快速反應(yīng)能力。這些年,遭到國(guó)內(nèi)良好的投資環(huán)境以及基礎(chǔ)建造方針的不斷深化,泵閥職業(yè)仍會(huì)有持續(xù)增加的開(kāi)展新機(jī)遇。公司的不斷自我立異,成就著技能的搶先,林林總總的商品目不暇接,出現(xiàn)出一幅蒸蒸日上的開(kāi)展前景。
    資陽(yáng)散裝飼料車(chē)改裝
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    卸料操作流程:
    1、車(chē)輛?吭诹纤浇目諘缣,下車(chē)觀察周?chē)沫h(huán)境,一定要選擇遠(yuǎn)離高低壓電線,絞龍旋轉(zhuǎn)無(wú)阻,離料塔和電源380V近的合適位置停車(chē)。
    2、取出工具箱電纜線,與380伏電源相連接,電源箱要接地可靠,確定電源是否連接牢固,有無(wú)缺相(380伏三項(xiàng)電)。
    3、打開(kāi)配電箱,合上空開(kāi),將相關(guān)程序開(kāi)關(guān)切換到A/B正常位置,確認(rèn)絞龍?jiān)谵D(zhuǎn)。
    4、啟動(dòng)液壓開(kāi)關(guān),打開(kāi)絞龍升降按鈕處于升起位置,車(chē)頂卸料絞龍升到合適的高度,左右旋轉(zhuǎn)對(duì)準(zhǔn)料塔口,不合適位置可以輕微移動(dòng)車(chē)輛使絞龍卸料口與料塔進(jìn)料口相對(duì)接,關(guān)閉液壓電機(jī)啟動(dòng)開(kāi)關(guān)(切記液壓泵工作時(shí)間不要超過(guò)15分鐘否則會(huì)導(dǎo)致油溫過(guò)高,電機(jī)燒壞不在質(zhì)保范圍內(nèi))。  
    5、按順序啟動(dòng)車(chē)頂卸料絞龍---升料絞龍---底部送料絞龍,慢慢打開(kāi)對(duì)應(yīng)的料號(hào)倉(cāng)口,不要一次全部打開(kāi),先開(kāi)一到兩格,觀察卸料情況,順利卸料后可慢慢加大至一半位置,倉(cāng)內(nèi)飼料全部卸完時(shí)可全部打開(kāi),上下活動(dòng)幾次把手后關(guān)閉,再卸另一個(gè)倉(cāng),按此方法循序漸進(jìn),直至各倉(cāng)飼料卸完。
    6、車(chē)內(nèi)各倉(cāng)飼料卸完后按順序先關(guān)閉底部送料絞龍,停頓3-5秒再關(guān)閉升料絞龍,停頓5-10秒再關(guān)閉頂部出料絞龍,完成卸料。7、啟動(dòng)液壓開(kāi)關(guān),將車(chē)頂部絞龍升起一點(diǎn),然后旋轉(zhuǎn)至車(chē)頂位置,觀察絞龍復(fù)位前頭對(duì)準(zhǔn),落下絞龍,確認(rèn)絞龍位于絞龍卡槽內(nèi),此操作步驟完成。
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    因此,運(yùn)用工匠精神促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是從資源配置、產(chǎn)品調(diào)研、概念設(shè)計(jì)、首樣制造、具體設(shè)計(jì)和檢測(cè)、工藝開(kāi)發(fā)和試產(chǎn)檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié),都要用嚴(yán)謹(jǐn)和精益求精的態(tài)度,細(xì)致而專(zhuān)業(yè)地進(jìn)行管理。這里面有效率與效益的問(wèn)題,在現(xiàn)在較多企業(yè)還在使用粗狂式的開(kāi)發(fā)模式情況下,工匠精神的運(yùn)用,首先要求從工作的方式方法上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,提高工作質(zhì)量,樹(shù)立工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量的觀念。另外,要提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者的“技藝”(技術(shù)和藝術(shù))雙全的能力,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中需要結(jié)合多種技能的人才,特別是具有提升過(guò)去容易忽視的產(chǎn)品藝術(shù)價(jià)值的人才。
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