西瑪電機(jī)網(wǎng)絡(luò)部撰稿：西安西瑪電機(jī)追逐超越再動身，凝心聚力創(chuàng)佳績。
西安泰富西瑪電機(jī)銷售部部長郝向峰掌管會議，并在會上作銷售工作報告，他總結(jié)了公司1-6月份訂單、回款、發(fā)貨、庫存指標(biāo)完成狀況，通報和剖析了各地域及銷售人員完成業(yè)績及市場狀況并停止了點評，指出了存在的問題和努力的方向。請求全體銷售人員正確處置好個人與公司"利"和"義"的關(guān)系，用業(yè)績證明你的努力！布置了下半年工作詳細(xì)措施，竭盡全力確保2018年銷售工作目的任務(wù)順利完成。
西安泰富西瑪電機(jī)各地域銷售經(jīng)理分別匯報了本地域的指標(biāo)完成狀況，對完成下半年工作充溢了自信心和力氣！
西安泰富西瑪電機(jī)總經(jīng)理楊天利大會上講話。楊總向勤勞工作在各地域銷售一線的同志們?nèi)藛T表示親切的問候。
楊總充沛肯定了今年上半年銷售團(tuán)隊所付出的勤勞努力，完成了時間和任務(wù)"雙過半"，本次會議是一次鼓勁加油的會議，固然我們獲得了一定的成果，但是要看到我們存在的問題。西瑪銷售團(tuán)隊建立還在路上，狼性還不夠，營銷籌劃還不到位，市場開放的步子要加快，依照精益的請求，進(jìn)一步做好銷售團(tuán)隊的培訓(xùn)教育，要有方案的進(jìn)入市場，目的要高，要指哪打哪，不要亂打。在微觀管理的根底上，增強(qiáng)宏觀管理，要有剛性，加快六大區(qū)域市場的樹立。要依據(jù)國內(nèi)國際形勢的走勢，要充沛做好下半年打硬仗的思想準(zhǔn)備，在全公司掀起大干三季度，決勝四季度的活動，為2019年營銷工作打下堅實的根底。
西安泰富西瑪電機(jī)總經(jīng)理助理彭慶軍、消費(fèi)總監(jiān)孫樂宏也在會上講話，表示堅決依照公司的精益管理思緒，強(qiáng)化公司各項內(nèi)部管理，提升企業(yè)管理程度，全力支持銷售一線工作，保托付保市場，為用戶和市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞。
會議號召，全體西瑪銷售人員攜起手來，堅持不忘初心，牢記任務(wù)，砥礪前行，統(tǒng)一思想，堅決自信心，強(qiáng)化措施，狠抓落實，發(fā)揚(yáng)銷售團(tuán)隊肉體，齊心協(xié)力，拼搏進(jìn)取，克制一切艱難，為全A面順利完成2018年工作目的任務(wù)做出新的奉獻(xiàn)！
西安西瑪電機(jī)中國綠色智慧的動力之源，多次被評為國家免A檢產(chǎn)品，國家工商行政管理總局商標(biāo)局認(rèn)定中國馳A名商標(biāo)，歡迎您的選購！
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