企業(yè)組織系統(tǒng)課程的內(nèi)容有哪些-廣州長松咨詢
近十年來，有超過20000家企業(yè)的掌舵人與高管團隊與我們一起，共同探尋企業(yè)經(jīng)營之“悅”。
通過對系統(tǒng)化管理的各個具體維度進行剖析，讓老板在學會操盤企業(yè)的同時，進一步學會培養(yǎng)操盤手，讓干部幫助老板思考并完成工作。有效解決企業(yè)系統(tǒng)建設，提高企業(yè)利潤，用最實操的方式促進企業(yè)高層管理者文化高度統(tǒng)一，打造員工與公司、產(chǎn)品、老板的心靈契約，從而強大企業(yè)。
核心內(nèi)容
01、分析影響企業(yè)操盤的“三駕馬車”原理，闡述64人團隊組合的奧妙;
02、分析打通企業(yè)發(fā)展的“鏈、營”原理;
03、分析企業(yè)定位的關鍵要素，認清影響企業(yè)品牌的十二個原型;
04、分析企業(yè)利潤之源，企業(yè)進行產(chǎn)品設計的四個維度;
05、分析企業(yè)目標構(gòu)成，明確分配目標與方向;
06、分析企業(yè)機制配置，掌握如何激活關鍵人才，科學進行薪酬設計;
07、分析營銷現(xiàn)狀，幫助企業(yè)打造OPP營銷模式;
08、分析團隊動因，指導企業(yè)進行PK演練落地。
長松咨詢的優(yōu)勢與能力
智庫成員由各領域博士、碩士及行業(yè)資深人員組成
截止2019年，我們?yōu)槌^200家伙伴企業(yè)提供了輔導服務，超過100名資深智庫成員，他們來自知名企業(yè)高管、業(yè)務精英、海歸人員
長松股份本著“敬畏規(guī)律，真愛企業(yè)”的理念，用“相信的力量、實干的作風、技術(shù)性服務、敢于PK”的精神來發(fā)展業(yè)務，給客戶提供“專注、超值、實效”的咨詢服務。在國內(nèi)擁有超過11萬家的企業(yè)客戶進行企業(yè)管理培訓(關雄--180-5421-0435-V同號)
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