作為企業(yè)，必要的門(mén)面還是需要的，客戶考察技術(shù)力量也是很重要的一方面。
首先，當(dāng)然是人才，比如機(jī)械工程師，熱處理工程師，檢測(cè)工程師等等。
第二，就是各種標(biāo)準(zhǔn)各種技術(shù)書(shū)籍。
第三就是各種整理成自己公司的技術(shù)文件：比如《GB901等長(zhǎng)雙頭螺柱 B級(jí)工藝文件》，《產(chǎn)品機(jī)械試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，《原料檢驗(yàn)規(guī)程工藝文件》，《美制全螺紋螺柱工藝文件》，《螺母工藝文件》，《螺栓成品檢驗(yàn)文件》等等，如果有一大堆工藝文件，客戶看起來(lái)公司就很規(guī)范。
第四，就是大客戶，大合同的數(shù)量。
第五，就是ISO9001的執(zhí)行情況。
第六，各種準(zhǔn)入證，各種名譽(yù)等等。
同樣是做緊固件，有發(fā)展得好的，也有發(fā)展得不好的，原因何在
同樣是做緊固件，有發(fā)展得好的，也有發(fā)展得不好的，原因何在。
一肯定是產(chǎn)品定位，客戶定位。有的緊固件方向批量大，有的緊固件方向利潤(rùn)高。
二肯定是老板的格局，如果老板讓員工過(guò)得好，那員工讓老板也安心。
三是公司管理怎么樣，有沒(méi)有讓客戶滿意，讓供應(yīng)商舒服，讓員工安心。
所以有的企業(yè)發(fā)展好，有的企業(yè)停步不前，有的企業(yè)越來(lái)越不舒服，后生存都困難。
對(duì)于想創(chuàng)業(yè)開(kāi)店，開(kāi)公司的朋友，和我做朋友應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇
我參與過(guò)的創(chuàng)業(yè)公司，至少不下十來(lái)個(gè)，有健康俱樂(lè)部，公益平臺(tái)，電子公司，B2B網(wǎng)站，銷售公司，機(jī)械制造公司。
我自己想做，或曾經(jīng)做過(guò)的項(xiàng)目，事情也不少，有成功的，也有失敗的。
我去過(guò)的公司也不算少，有搞外貿(mào)，加工的，有制造的，有貿(mào)易的，有大的，幾百人，也有小的，幾人。
在這期間積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，知道什么可以做，什么不可以做，什么一定要做，什么不可以做。什么是主，什么是次。
