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行政部門(mén)要建立健全績(jī)效問(wèn)責(zé)制度，促使公共政策的執(zhí)行主體能有意識(shí)地主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，以此實(shí)現(xiàn)各單位的責(zé)任量化，促使其能夠針對(duì)一些存在的問(wèn)題給予妥善解決。
一、會(huì)員(499)：
1、499線上下一個(gè)訂單，自動(dòng)升級(jí)為會(huì)員，同時(shí)得到標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格1999的小神吹一臺(tái);
2、直接分享一個(gè)訂單獎(jiǎng)勵(lì)150元;
3、直接分享2個(gè)訂單后，每新增一個(gè)訂單再獎(jiǎng)勵(lì)10元;
4、直接分享5個(gè)訂單、累計(jì)50個(gè)訂單后，自動(dòng)升級(jí)為店主。
二、店主：
1、直接分享一個(gè)訂單獎(jiǎng)勵(lì)150+補(bǔ)貼50=200元;
2、團(tuán)隊(duì)每新增一個(gè)訂單補(bǔ)貼50元;
3、直接分享15個(gè)訂單、累積達(dá)到1000個(gè)訂單后，自動(dòng)升級(jí)為總代。
三、總代：
1、直接分享一個(gè)訂單獎(jiǎng)勵(lì)150+補(bǔ)貼100=250元;
2、團(tuán)隊(duì)每新增一個(gè)訂單補(bǔ)貼100元。
注：店主或總代平級(jí)后，平級(jí)市場(chǎng)新增訂單補(bǔ)貼各50%;
四、業(yè)績(jī)股東分紅：
1、兩個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)各培養(yǎng)出2個(gè)總代，其他部門(mén)累計(jì)培養(yǎng)出2個(gè)總代，自動(dòng)晉升為公司業(yè)績(jī)股東;
2、業(yè)績(jī)股東享有公司每周新增總業(yè)績(jī)10%的加權(quán)分紅。
五、福利獎(jiǎng)：
1、手機(jī)獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)達(dá)到30萬(wàn)，其中有兩個(gè)部門(mén)分別達(dá)到10萬(wàn)，其他部門(mén)累計(jì)達(dá)到10萬(wàn)，獎(jiǎng)勵(lì)華為5G或iPhone12一部;
2、房車(chē)獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)達(dá)到500萬(wàn)，其中有兩個(gè)部門(mén)分別達(dá)到200萬(wàn)，其他部門(mén)累計(jì)達(dá)到100萬(wàn)，獎(jiǎng)勵(lì)房車(chē)一臺(tái)(也可以選擇等值寶馬或奔馳一輛);
3、以上獎(jiǎng)勵(lì)不可重疊。
公共政策在落實(shí)的過(guò)程中，要注重績(jī)效問(wèn)責(zé)的有序化。能夠針對(duì)當(dāng)?shù)囟讲闄C(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，并啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。同時(shí)，在相關(guān)單位提出意見(jiàn)時(shí)能夠積極針對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)，并根據(jù)公共政策執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行績(jī)效問(wèn)責(zé)。
