據(jù)了解,春節(jié)長假期間,安鋼生產(chǎn)經(jīng)營整體穩(wěn)定。鐵前工序高爐爐況向好，煉鋼軋鋼工序嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃科學(xué)組織，合理安排，保持了穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。銷售外發(fā)方面,根據(jù)長假期間銷售工作的特點和難點,營銷部門提前積極采取應(yīng)對措施,精心組織,措施得力,火車外發(fā)和汽車自提秩序井然,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
為確保春節(jié)期間的安全環(huán)�？煽卦诳兀瘓F(tuán)公司高度重視，節(jié)前召開專門會議,對安全環(huán)保工作進(jìn)行周密部署。假日7天,由集團(tuán)公司有關(guān)部門牽頭組成安全、環(huán)保督查小分隊,對集團(tuán)公司重點單位、崗位進(jìn)行認(rèn)真巡查。各二級單位狠抓節(jié)日期間安全環(huán)保措施落實,強化安全管理和環(huán)保在線管控,防止各類事故發(fā)生,保證了節(jié)日安全生產(chǎn)。節(jié)日期間,集團(tuán)公司及各單位組織開展了形式多樣、豐富多彩的文體活動,為廣大職工家屬獻(xiàn)上了一道道節(jié)日文化大餐,使大家度過了一個歡樂、祥和、健康、向上的新春佳節(jié)。
在交換對工程的看法的同。盡可能把自己單位的管理等好的一面展示給對方，記住決不能說自己單位的壞話，哪怕你剛剛讓你的老總臭罵一頓。向?qū)Ψ秸故灸銕ьI(lǐng)下你的員工有能力更有信心把工程干好，要順便說一句“我們的成績?nèi)〉酶銈儗こ痰目傮w安排、外部良好的環(huán)境分不開”，記住小事（其實對施工單位來說沒有小事，對業(yè)主來說牽涉錢的事全是大事）不要由你。安排你的業(yè)務(wù)人員跟業(yè)主方的業(yè)務(wù)人員去爭，給自己的辦事人員一定的備用金，視崗位情況給他定一個框框，要強調(diào)結(jié)果。隔一段時間，你要安排業(yè)主的有關(guān)部室一起吃吃飯，交流一下，給業(yè)主的有關(guān)人員留個好印象，說你沒架子，順便還可以側(cè)面了解對我們的看法。這種情形下，一般不要把對方的領(lǐng)導(dǎo)一起。所以并不是真正意義上的沉降板，而應(yīng)該是一個面；