淮南擦銀布回收多少錢一克
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以公募基金為代表的資產(chǎn)管理業(yè)需要一場全面的供給側(cè)改革，完成行業(yè)的自我革命，真正承擔起提供普惠金融和推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的責任。 一是按實質(zhì)重于形式原則統(tǒng)一行業(yè)法律基礎(chǔ)和監(jiān)管規(guī)則。應(yīng)當推動《證券法》和《基金法》成為規(guī)范資本市場各類活動的根本大法，擺脫部門法束縛，強化功能監(jiān)管，統(tǒng)一同類業(yè)務(wù)行為規(guī)則。資產(chǎn)管理業(yè)應(yīng)當全面遵循《基金法》作為信托關(guān)系專門法所確立的各項原則和規(guī)范，根據(jù)公開募集和非公開募集兩類產(chǎn)品的特征制定針對性監(jiān)管標準，統(tǒng)一公私募產(chǎn)品運作規(guī)范。公募類產(chǎn)品必須滿足面向非特定對象募集的特定要求，保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單，低杠桿或無杠桿，保證高流動性和申贖自由；私募類產(chǎn)品必須滿足合格投資者要求，對投資者進行充分信息披露。各類資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)均必須杜絕資金池業(yè)務(wù)，杜絕“保底保收益”，嚴守不“剛性兌付”的底線，回歸“賣者盡責”、“買者自負”的受托理財本質(zhì)。 二是完善股權(quán)治理和激勵約束，建設(shè)行業(yè)信用文化。應(yīng)積極推進基金管理公司健全以董事會為核心的公司治理機制，強化管理層信托責任和行業(yè)信用管理，推動基金管理公司股權(quán)構(gòu)成多元化，鼓勵專業(yè)人士、成熟私募機構(gòu)參與設(shè)立基金管理公司。在私募基金領(lǐng)域，已經(jīng)初步形成登記備案、資金募集、合同指引、內(nèi)部控制、信息披露、投資顧問到資金托管和中介服務(wù)的完整自律規(guī)則體系，中國證券投資基金業(yè)協(xié)會將依托法律法規(guī)和自律規(guī)則要求，積極打造私募行業(yè)機構(gòu)、人員誠信數(shù)據(jù)庫，為從業(yè)人員建立完整的從業(yè)信用記錄，使私募基金管理人成為公募基金管理人的合格后備軍。公募基金管理人要優(yōu)化激勵約束機制，培養(yǎng)投資管理人的風險控制意識，以及對公司和客戶利益的忠誠；堅持持有人利益優(yōu)先原則，產(chǎn)品的業(yè)績表現(xiàn)和風險控制相結(jié)合，打造股東、員工、持有人利益協(xié)調(diào)一致的可持續(xù)發(fā)展平臺；創(chuàng)造鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗的發(fā)展環(huán)境。 三是系統(tǒng)推進ESG責任投資，發(fā)揮公募基金長期價值。在基礎(chǔ)資產(chǎn)端，應(yīng)建立上市公司ESG評價指標體系，出臺上市公司ESG相關(guān)信息披露指引，基于ESG信息披露開展對上市公司踐行ESG有效性的評價，最終建立符合中國國情、價值觀統(tǒng)一、真正創(chuàng)造長期收益的上市公司ESG指數(shù)。在投資工具端，應(yīng)建立公募基金ESG投資評價體系，改變短期規(guī)模業(yè)績導(dǎo)向，鼓勵公募基金真正發(fā)揮買方優(yōu)勢和專業(yè)化價值，根據(jù)被投企業(yè)公司治理、社會與環(huán)境義務(wù)的改善和長期價值創(chuàng)造進行投資決策，提升長期回報能力。在資產(chǎn)配置端，應(yīng)推動有稅收遞延優(yōu)惠支持的三支柱養(yǎng)老金建設(shè)，將短期理財資金轉(zhuǎn)化為以長期投資為目標的個人賬戶養(yǎng)老金或公募型FOF產(chǎn)品，遵循ESG原則進行長期資產(chǎn)配置，從資金端約束資產(chǎn)管理機構(gòu)的投資行為，形成投資人、資產(chǎn)管理機構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營者利益一致、行動一致的良性發(fā)展機制。由上市公司ESG評價體系與信息披露、基金ESG指數(shù)以及長期資金ESG配置基準構(gòu)成的ESG發(fā)展原則有利于全面改善中國資本市場基礎(chǔ)資產(chǎn)質(zhì)量，激發(fā)經(jīng)濟增長的技術(shù)新動能，推動上市公司和公募基金履行社會公民責任，為全社會貢獻長期價值增長。 四是發(fā)展不動產(chǎn)證券化和公募REITs，豐富長期投資工具。在綠色發(fā)展和經(jīng)濟提質(zhì)增效過程中，將產(chǎn)生大量具有持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)金流的優(yōu)質(zhì)公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項目，對這些公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項目進行資產(chǎn)證券化并上市交易，通過公募REITs完成標的挑選和組合持有，可以極大地拓展傳統(tǒng)資本市場服務(wù)實體經(jīng)濟的廣度和深度。不動產(chǎn)證券化+公募REITs可以實現(xiàn)公共不動產(chǎn)的社會化投資和長期持有，讓長期資金與長期資產(chǎn)通過股權(quán)而非債權(quán)的方式有效對接，縮短融資鏈條，切實降低實體經(jīng)濟部門杠桿率。公募REITs可以充分發(fā)揮公募基金運作規(guī)范、監(jiān)管透明的制度優(yōu)勢，在傳統(tǒng)股票和債券之外，為公眾投資于優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)、獲取長期穩(wěn)健收益提供專業(yè)化工具，為全民共享經(jīng)濟發(fā)展成果提供理想渠道。 五是建設(shè)資產(chǎn)管理三層架構(gòu)，優(yōu)化行業(yè)生態(tài)。資產(chǎn)管理市場應(yīng)當形成三層有機架構(gòu)。從基礎(chǔ)資產(chǎn)到組合投資交給普通公私募基金以及公募REITs等專業(yè)化投資工具，由公私募基金從投資人利益出發(fā)，充分發(fā)揮買方對賣方的約束作用，關(guān)注科技動向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、公司戰(zhàn)略、企業(yè)家精神，跟蹤經(jīng)營成效，發(fā)現(xiàn)具有低成本、技術(shù)領(lǐng)先和細分市場競爭優(yōu)勢的企業(yè)，或者尋找有長期穩(wěn)健現(xiàn)金流的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，建立特定投資組合，打造適合不同市場周期的投資工具，形成“春、夏、秋、冬”完整產(chǎn)品鏈；從組合投資工具到大類資產(chǎn)配置，交給FOF和目標日期基金（TDFs）等配置型投資工具，全面開發(fā)滿足養(yǎng)老、教育、理財?shù)瓤缰芷谛枨蟮慕鉀Q方案。在這個有機生態(tài)中，通過投資工具的分散投資可以化解非系統(tǒng)性風險，通過公募FOF的大類資產(chǎn)配置可以化解系統(tǒng)性風險。為此，應(yīng)當推動理財銷售機構(gòu)轉(zhuǎn)型為真正的募集機構(gòu)，承擔起銷售適當性職責，推動理財資金通過公募FOF產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為長期資產(chǎn)配置需求，同時允許符合條件的專業(yè)機構(gòu)和個人從事投資組合管理服務(wù)；應(yīng)當推動各類養(yǎng)老金專注于長周期資產(chǎn)配置和風險管理，通過公募基金、公募REITs等專業(yè)化工具配置到基礎(chǔ)資產(chǎn)端。 六是推動完善資本市場稅收制度建設(shè)。稅收制度是影響資本市場運行效率最重要的因素之一。應(yīng)加快研究有助于資本市場投融資效率和促進長期資本形成的稅收體制，建立公平、中性稅負機制，提供合理的稅收激勵，推動更多長期資本進入實體經(jīng)濟。推動稅收遞延優(yōu)惠支持的個人養(yǎng)老金第三支柱建設(shè)，拓展實體經(jīng)濟所需長期投資的資金來源；推動《基金法》稅收中性原則落地，避免基金產(chǎn)品帶稅運營，推動REITs等長期投資工具更好地對接長期資產(chǎn)，服務(wù)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
3月30日，頂著“全球最大銀行”光環(huán)的中國工商銀行（601398.SH、01398.HK））在京港兩地召開2016年業(yè)績發(fā)布會。年報顯示，2016年末，工行資產(chǎn)總額達到24.13萬億元，同比增長8.6%。實現(xiàn)凈利潤2791億元，同比增長0.5%。不良貸款余額2118億元，不良率為1.62%，不良額、不良率增速同比放緩。撥備覆蓋率為136.69億元。 同時，根據(jù)董事會決議，工商銀行2016年度預(yù)計現(xiàn)金分紅金額835.06億元，即每10股稅前分紅2.343元。 受到政策以及環(huán)境影響，2016年，工行凈利差和凈息差分別為2.02%和2.16%，分別同比下降28個基點和31個基點。工行年報解釋稱，“受2015年央行五次降息并放開存款利率浮動區(qū)間上限以及‘營改增’等多重因素影響。” 工行行長谷澍表示，凈息差的變動是工行去年經(jīng)營中的一個亮點。去年凈息差收窄31個BP。和可比同業(yè)相比，工行凈息差下降幅度少降10個BP。從發(fā)展趨勢上看，去年凈息差下降的31個BP，有26個BP是2016年上半年發(fā)生的，下半年整個凈息差只下降了5個BP，而且這種趨勢在延續(xù)，2017年一季度工行凈息差基本保持穩(wěn)定。 工行2016年新增貸款8449億元，存量到期收回移位再貸2.16萬億元，進而2016年全年實際新投放信貸總量為3萬億元。其中個人住房貸款增加7246億元，增長28.8%，個人住房貸款余額達到了3.24萬億元。 谷澍表示，2017年工行在個人住房貸款上新增7246億元，在貸款發(fā)放上比較注意支持居民個人住房貸款合理的信貸需求，同時努力抑制各類的炒房、炒樓的投機性需求。 “在工行個人住房貸款總的余額里面，3/4是貸給首套房的，用于改善居民合理的住房需求。去年工行新發(fā)放的7000多億個人住房貸款里面，投向三四線城市的比例超過50%，在去庫存方面，適應(yīng)了整個宏觀經(jīng)濟的調(diào)控政策�！惫蠕f道。 而在不良方面，工商銀行2016年末不良貸款余額2118億元，不良率為1.62%，增速同比放緩。撥備覆蓋率為136.69%，低于監(jiān)管紅線。 工行董事長易會滿表示，2016年，工行在不良貸款額和不良率有一定的上升，主要與實體經(jīng)濟下行以及工行工商企業(yè)貸款比重比較高有一定關(guān)系。但從2016年第四季度發(fā)生了積極的變化，不良貸款新增減少，剪刀差不斷縮小，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中向好已經(jīng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折的曙光。2017年，工行準備拿出650億元的撥備資源，處理2000億元的不良貸款。 對于撥備覆蓋率的現(xiàn)狀，易會滿表示，工商銀行的撥備是充足的，符合監(jiān)管要求，也充分體現(xiàn)了大銀行的穩(wěn)健性。從去年四季度開始，工行的撥備企穩(wěn)有一個小幅回升，2017年，撥備覆蓋率整個比例會逐步回升。 谷澍表示，監(jiān)管部門提出撥備覆蓋率150%的要求時，考慮到了每年動態(tài)監(jiān)管值，可以根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢的變化有所適當調(diào)整。同時目前工行的撥備覆蓋率并不影響業(yè)務(wù)發(fā)展以及信貸投放。當生產(chǎn)不良貸款時，并不意味著不良貸款會損失，其中很大一部分能回收。目前，不良抵押貸款至少有40%，可以用于現(xiàn)金收回。 “此外，工行未來有著強大的盈利能力，每年形成的收益是完全可以覆蓋不良的損失，這樣來看撥備覆蓋率是足夠的。”谷澍表示。