進口沖壓機需要做裝運前預檢驗嗎 |
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價格: 元(人民幣) | 產地:本地 |
最少起訂量:1部 | 發(fā)貨地:本地至全國 | |
上架時間:2017-11-01 11:40:22 | 瀏覽量:158 | |
萬享供應鏈管理(上海)有限公司
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經營模式:進出口商 | 公司類型:股份合作企業(yè) | |
所屬行業(yè):面部保養(yǎng) | 主要客戶:進口 | |
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聯(lián)系人:付先生 (先生) | 手機:15121033004 |
電話: |
傳真: |
郵箱:fay@Vanhang.cn | 地址:張楊路3611號 |
一.需要資料:
十一、海關是如何對進口二手機械設備進行貨值估:
十三、網上申請辦理程序:
十四、進口清關環(huán)節(jié)一些疑難問題見解: 1、為什么要把設備發(fā)到香港,不建議直接發(fā)到國內? 也可以,前提條件是:在做好裝運前檢驗與舊機電備案,進口許可證后在確保您的代理公司進口OK的前提條件下是可以發(fā)到代理公司指定的國內碼頭;如若不然,最好先發(fā)到香港,在香港做中檢(國外的中檢都比較貴,時間比較長,不方便); 如果發(fā)生意外,即代理公司不能清關或需要退回發(fā)貨地,操作起來比較方便,眾所周知,香港是自由港,中轉港; 2、我什么單證也沒有,能否進口呢? 在海關法許可的范圍內我們能處理客戶進口的全套手續(xù)與單證; 3、進口的稅票可以做進項抵扣嗎? 一般納稅人資格,一般貿易進口的海關增值稅票可以做進項抵扣,具體標準參照當地國稅局最新公告為準; 4、我最擔心我的設備進口的安全性? 請放心,我司只是貴司進出口的代理人,貨權始終屬于貴司所有,更不用擔心海關查貨,因為,我司一切手續(xù)合法,更不存在海關扣貨或其它丟失貨的情形;當然,不可抗力的因素除外,如天災,水災,地震等;如貨值高的話可在運輸過程中購買保險,如海運的一切險等;
十五、全球設備采購清關物流通常遇到的問題 1.如果國外搬遷生產線超高、超寬、超長、超重,如何包裝?如何裝卸搬運?用什么特種柜?
2.國外搬遷生產線的木板包裝,要消毒嗎? ------------------------------------------------------------------- 市場動態(tài)鏈接: 本文稍微長了點,換些角度聊中國工業(yè),但值得你與我用心品讀。威盟供應鏈機電部張先生再次交流全球工業(yè)理論情懷! (一)中國制造業(yè)與“全球聯(lián)接指數” 中國制造業(yè)升級轉型的呼叫,從最高領導到中小企業(yè)藍領,從2008年到現在。 以中國大學畢業(yè)生之多(過去15年每年畢業(yè)都600萬數上下,加之新中國多年累積大學生的基數,今天中國大學生超過1.3億),以中國人傳統(tǒng)文化的情懷、視野胸懷、道德責任,2015年這個檔期,整個社會群體有必要公開討論全球一流生產力的價值觀。 像馬云這種叫喊“大家都來網絡淘最便宜的方便面”,總有一天容易被歷史遺忘。胡潤首富排行榜的人,依靠封閉市場、行政金融資源來搞地產、搞電器、搞飲料的,沒幾個人對中國當代歷史生產力變革有硬朗的透明的建樹。即使是李超人,也多顯流通盈利的商人本色!
中國商人,唯一的能從從媒體提出“全球聯(lián)接指數”是華為集團任正非團隊。還好,還真有一份全球生產力視野大局的道義關懷!來得及時!-----------2014年9月16日華為集團,召開云計算大會(HCC),華為首次針對國家和行業(yè)聯(lián)接水平發(fā)布了全面系統(tǒng)而又客觀量化的評估指數“全球聯(lián)接指數(GCI)”,以期通過一個科學的方法來全面客觀地評估聯(lián)接水平。并能依據這個聯(lián)接指數來評估ICT的水平,以及與國家競爭力、行業(yè)競爭力建立關聯(lián)。華為發(fā)布全球聯(lián)接指數的發(fā)布,提示人們,“聯(lián)接”已經成為一種常態(tài),成為一種生活必需品,成為國家的競爭力。伴隨移動互聯(lián)時代的來臨,現在全球將近有70億移動用戶聯(lián)接在一起,聯(lián)接在人們的工作、生活中變得越來越重要和不可或缺! (二)中國夢與“工業(yè)4.0”
工業(yè)3.0,是指第三次工業(yè)革命,特征是自動化生產。泛指,各種電腦數控平臺指引下的機 器運作,結合聲光頻譜感應儀器的多種技術,兼顧新型材料,依靠機床自動流水線,制造高精度的產品;旧希魉的工位少之又少,工人負責監(jiān)督流程,無需控制機器運作技術。 工業(yè)4.0,實際上就是自動化與“互聯(lián)網上大數據”運算優(yōu)化結合,變成全新的智能化制造的系統(tǒng)。這是2011年的德國漢諾威工業(yè)博覽會上提出的新概念,也被稱為“第四次工業(yè)革命”。 工業(yè)4.0時代的圖景,是希望建成一個基于工業(yè)價值鏈的網絡,機器設備、倉儲系統(tǒng)以及制造設施被置于同一平臺,共同形成信息物理系統(tǒng)(cyber-physical system)。在生產環(huán)境中,該信息物理系統(tǒng)中的設施共同作用,完成交換信息、觸發(fā)流程以及自動控制等功能。最終實現整個價值鏈上,從供應商到客戶的“人、機、物”全部聯(lián)結起來。 筆者,在這提示3種不同工業(yè)項目領域的歷史積累個案: 其一:日本人株式會社內部系統(tǒng)下的供需數據統(tǒng)籌,機器和產業(yè)結合,有多少產業(yè),開發(fā)多少機器,其實也是工業(yè)4.0的某種程度的雛形。 其二:以德國海德堡印刷機企業(yè)的全球營銷系統(tǒng),也是結合地區(qū)市場需求而投放機械數量,最后達到該印刷項目產品的垂直優(yōu)化整合的效能。 其三:中國高鐵路網建設系統(tǒng)的供需統(tǒng)籌,基本上也是應用了路網建設項目產品“垂直優(yōu)化整合”的效能。 也就是說,工業(yè)4.0的提法和建設,也是沿襲人類社會的基礎技術累積,充分調度了各種生產力元素交付的智慧。 德國推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略,在全球范圍內掀起了新一輪科技革命和產業(yè)變革的熱潮。 這對于仍需惡補工業(yè)3.0甚至2.0的中國制造業(yè)來說,絕對是個巨大的挑戰(zhàn)。 應該來說,是一個很汗的挑戰(zhàn)。 如果中國真要面對,那必須從行政、教育、媒體、金融和企業(yè)運行制度等等要素,洗心革面的,自上而下的執(zhí)行全方位的耕耘推進。(好比,俄羅斯這么好的工業(yè)基礎,自身也無法輕松將占比2.5%的輕工業(yè)提升到20%。)。 過去25年的國際代工+國內輕工制造供應出口市場的經濟運行層面,雖沉淀一定的制造業(yè)基礎。但相比于國外成熟的市場和工業(yè)體系,中國制造業(yè)目前仍面臨效率低下和產能過剩等低端桎梏難以擺脫。一個賺錢比例少,二個技術沉淀也不夠。絕對意義來說,以污染環(huán)境和損耗未來資源為前提,換取國際代工的零花錢。殘酷來分析,中國智慧“空間換時間”“市場換技術”一廂情愿的多。年輕人大學生、企業(yè)家媒體人、行政急先鋒,怎么個閉門會議,都無法逃過現實的無奈。并非妄自菲薄。 簡單舉例,說汽車工業(yè),人工比亞迪生產線,怎么抵擋得了歐洲汽車巨頭們的全球攻略?還有就是國家發(fā)改委審批李書福吉利汽車的效率,也不夠快。ê笃诮M織收購沃爾沃的效率,還值得點贊。┮蔡2015年的陸風“克隆”路虎的精神,也是憋得很長時間很辛苦。跟著提一汽,連老大都被規(guī)了啊。不好意思提合資汽車企業(yè),都合資了20多年,沒什么好說的。 或者,大伙們挺起來,我們中國在航天工業(yè),高鐵的技術,都很一流!同時在造船、路橋工程設備、建筑工程設備、輕工制造加工業(yè)(玩具,鞋材,家具,燈飾、服裝、消費類電子、工藝品),都不錯!中國人發(fā)了財之后,咱們開始搞國際銀行和國際采購了啊,全球產品都打咱們中國市場的主意! 哈,你可以這么說,沿海的20多個出口工業(yè)城市官網也都這么描繪自己的藍圖。事實上,樂觀的我們,痛苦也就自己心底隱約感覺出來!(在中國,買一罐有信譽的奶粉,買一件純棉衣服,買一個熱水器,買一個空調,我們都徘徊猶豫。。。。買回家后,,,我輕輕問你,你家熱水器用了多久?你家的空調機噪音大么?) (三)發(fā)達國家工業(yè)4.0優(yōu)化產業(yè)生態(tài)和成本! 德國將工業(yè)4.0上升到國家戰(zhàn)略,聯(lián)邦政府投入2億歐元將其全面部署展開(區(qū)區(qū)2億歐元,就可以做事啦!歐洲大佬,這般高效。6狡髽I(yè)層面,博世集團則主動成為工業(yè)4.0戰(zhàn)略的踐行者之一,博世集團已在全球超過250家工廠推廣實驗工業(yè)4.0。 具體操作的路線圖, 第一階段將設備、物料、人員互聯(lián),實時監(jiān)控,集成工廠生產、物料、辦公等系統(tǒng); 第二階段對基于對象的數據,如測試、物流、倉庫等數據實現統(tǒng)一的虛擬化管理; 第三階段對海量生產數據掘、處理和分析,不斷改造優(yōu)化,提高生產力和資源利用率 工業(yè)4.0也打開了人類未來生活的想象空間, “比如說你補一顆牙齒,只需對著牙床拍個片子,自動三維掃描上傳,醫(yī)生通過網絡實時讀取數據,機器3D打印,不用多久物聯(lián)網就會把一顆一模一樣的牙齒送到你家里來了”,(但是硬幣的另一面,是那些被擋在工業(yè)4.0門外的制造業(yè)將毫無競爭力,更嚴重的說法是,將遭遇一場毀滅性的災難。)再造社會利益的生態(tài)系統(tǒng)圈子! 不僅德國,目前穩(wěn)居世界工業(yè)第一梯隊的美、日、法等發(fā)達國家,都在打起十二分精神,舉著“再工業(yè)化”、“再興戰(zhàn)略”等類似大旗,趕在通往工業(yè)4.0的道路上,繼續(xù)保持產業(yè)優(yōu)勢,避免被洗牌出局是這些發(fā)達國家的訴求。
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