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    經濟增速情況下，運動木地板市場競爭比以往都要激烈，眼看“價格戰(zhàn)”成為新常態(tài)，“高利潤”現(xiàn)象難再現(xiàn)，運動木地板商家的內心想的是“寶寶心里苦，但寶寶不說”。只是在巨大的生存壓力下，傳統(tǒng)渠道的“軍心”難免出現(xiàn)動搖。

如今的運動木地板市場競爭，需求不振，甚至用“慘烈”形容，一點不為過。連一線品牌都在打價格戰(zhàn)，然而強者更強，二三線品牌的份額活生生被擠壓。加之電商侵蝕，以傳統(tǒng)渠道為主的二三線品牌更是叫苦連連。逼的這些企業(yè)必須“不走尋常路”，以差異化的競爭方式來解決生存和發(fā)展大計。

而市場的“動蕩”也動搖了傳統(tǒng)渠道的“軍心”，很多代理商眼見運動木地板生意越來越不好做，便另打算盤，投資別的生意。但這位高層言道：“有一部分代理商在轉型和從事其他行業(yè)，但是根據目前的觀察看，基本都很困難。運動木地板行業(yè)經過多年的發(fā)展，前幾年都賺了錢，現(xiàn)在生意是好是壞，也只是賺多賺少的問題，不存在虧本的問題。但是投資其他領域風險很大，現(xiàn)在各行各業(yè)都很飽和，再用資金冒險投入，很可能前功盡棄，一朝回到解放前。”

依照大多數(shù)廠家的說法，現(xiàn)在的市場環(huán)境是不搞活動就不行，廠家對每場活動都給予費用支持，一些成功的代理商已經總結出經驗，要想有活路，最好的辦法就是在他有困難的時候，幫他搞促銷。對傳統(tǒng)渠道而言，固定投入，所以不存在風險問題。關鍵是要增加促銷活動的頻次和力度，讓促銷成為大家的一種習慣，當一些渠道自己都停不下來的時候，相信他已經適應了互聯(lián)網的沖擊。

“必須承認，時代變了，暴利結束了，需要低價促銷來重新啟動市場，不是沒有市場，是搶起來更難了。活動搞多了，搞習慣了，大家就能把自己改造好。”有人認為，目前品牌的轉型動作整體比較明顯，在場中，未來很長一段時間企業(yè)間的競爭將呈現(xiàn)強者更強、弱者更弱。

現(xiàn)在整個運動木地板市場是增量市場，不再是存量市場，這樣的環(huán)境下，市場格局的增長也從大盤式增長變?yōu)榍治g式增長。如果企業(yè)要取得市場份額增長，就必須搶奪、打壓和吞噬競爭對手的市場份額，或者拓展多元化領域。