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廠家供應(yīng)√7075鋁條那里有賣

聯(lián)系人：陳經(jīng)理   聯(lián)系電話：13918819969
7075鋁合金是一種冷處理鍛壓合金，強(qiáng)度高，遠(yuǎn)勝于軟鋼。7075是商用合金之一。普通抗腐蝕性能、良好機(jī)械性能及陽極反應(yīng)。晶粒使得深度鉆孔性能更好，工具耐磨性增強(qiáng)，螺紋滾制更與眾不同。鋅是7075中主要合金元素，向含3%-7.5%鋅的合金中添加鎂，可形成強(qiáng)化效果顯著的MgZn2，使該合金的熱處理效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過于鋁-鋅二元合金。合金中的鋅、鎂含量，抗拉強(qiáng)度會進(jìn)一步的，但其抗應(yīng)力腐蝕和抗剝落腐蝕的能力會隨之下降。

經(jīng)受熱處理，能到達(dá)非常高的強(qiáng)度特性。7075材料一般都加入少量銅、鉻等合金，該系當(dāng)中以7075-T651鋁合金尤為上品，被譽(yù)為鋁合金中良的產(chǎn)品，強(qiáng)度高、遠(yuǎn)勝任何軟鋼。此合金并具有良好機(jī)械性及陽極反應(yīng)。代表用途有、模具加工、機(jī)械設(shè)備、工裝夾具，特別用于制造飛機(jī)結(jié)構(gòu)及其他要求強(qiáng)度高、抗腐蝕性能強(qiáng)的高應(yīng)力結(jié)構(gòu)體。

抗拉強(qiáng)度:524Mpa
0.2%屈服強(qiáng)度:455Mpa
彈性模量E:71GPa
硬度:150HB
密度:2.81g/cm^3
硅Si:0.40
鐵Fe: 0.50
銅Cu:1.2-2.0
錳Mn:0.30
鎂Mg:2.1-2.9
鉻Cr:0.18-0.28
鋅Zn:5.1-6.1
鈦Ti:0.20
鋁Al:余量
其他: 單個:0.05 合計:0.1
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改革開放以來，要致富先修路的口號響徹神州大地，物流運(yùn)輸?shù)闹匾钥梢娨弧６诋?dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)大下，任何地區(qū)，任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是離不開物流這一重要環(huán)節(jié)，而木門企業(yè)采購原材料時的物流成本則需由企業(yè)自己承擔(dān)，這部分成本壓力也不小。每談起物流企業(yè)，木門行業(yè)人士都義憤填膺。貨物晚點到達(dá)、貨品破損、推卸責(zé)任等情況，許多與物流行業(yè)打過交道的人都一定遇到過。比如給客戶的木門，因為物流問題晚點，原材料因為物流問題而不得不推遲制作動工時間。據(jù)了解，這類事件在木門行業(yè)中已經(jīng)不再是什么新聞了，幾乎每次的物流運(yùn)輸都會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，木門企業(yè)對于物流糾紛也是司空見慣了。但讓木門企業(yè)惱火的是，每次在物流運(yùn)輸出現(xiàn)的問題，本應(yīng)負(fù)責(zé)任的物流企業(yè)竟然常常會置身度外，直指物流運(yùn)輸出現(xiàn)破損是正常的行為。目前，物流行業(yè)又的部門，相關(guān)法律法規(guī)仍然處于真空期，因此，物流造成的經(jīng)濟(jì)損失更多只能讓木門企業(yè)和經(jīng)銷商自己解決。業(yè)內(nèi)人士表示：當(dāng)出現(xiàn)物流運(yùn)輸造成產(chǎn)品破損的問題，很多經(jīng)銷商也會時間誤認(rèn)為是廠家的產(chǎn)品有問題，因此也增多了廠家與經(jīng)銷商之間的矛盾。后記物流運(yùn)輸就是木門企業(yè)的生命線，木門企業(yè)必須通過這條生命線讓其生命得以延伸。但是物流運(yùn)輸這條生命線經(jīng)常性出現(xiàn)堵塞和毛病，也讓木門企業(yè)的健康發(fā)展受到影響。因此，木門企業(yè)要好好地生存下去，必須要防范生命線出現(xiàn)問題。木門企業(yè)在運(yùn)輸前需要充分地做好，預(yù)防運(yùn)輸中的破損，同時在交付運(yùn)費時還是多留個心眼，盡量要求物流企業(yè)貨到才交款在物流行業(yè)還未完善前，做好工作才能把損失降到。

大家都知道，燈飾行業(yè)是一個高度分散的行業(yè)，市場機(jī)會很多，創(chuàng)業(yè)門檻很低，每個人都可以創(chuàng)業(yè)，亂世出英雄，乘著這幾年網(wǎng)絡(luò)市場爆發(fā)的大勢，很多草根創(chuàng)業(yè)者都發(fā)家致富了，但是很多企業(yè)都面臨一個共同的難題：員工看著老板這么好賺，難免心動，都紛紛出來單干，這些單干的人不少也成功了，賺大錢了然后他的員工又分離出去單干，不斷循環(huán)。裂變式創(chuàng)業(yè)給燈飾行業(yè)的啟示近看了一本書叫《裂變式創(chuàng)業(yè)》，深受啟發(fā)，作者是芬尼克斯老板宗毅，他在自己企業(yè)發(fā)展的中，遭遇核心高管出走自立門戶的危機(jī)，因為這次危機(jī)，宗毅摸索出一套企業(yè)擴(kuò)張，叫做裂變式創(chuàng)業(yè)，成功地解決人才流失的問題，讓企業(yè)重新?lián)Q發(fā)活力。芬尼克斯是一家經(jīng)營空氣能熱源產(chǎn)品設(shè)備的企業(yè)，公司創(chuàng)業(yè)2年的時候，開始步入正軌，這個時候，公司的銷售總監(jiān)，也是創(chuàng)始團(tuán)隊四位核心成員之一，離職單干，這個總監(jiān)著國內(nèi)80%的業(yè)務(wù)，離職的時候還帶走公司的一批技術(shù)骨干，然后另起爐灶，在外面開了一家和芬妮一模一樣的公司，直接跟原來的東家搶市場。毫無疑問，這對芬妮來說是一個巨大的打擊，也是一個危機(jī)。

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