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廠家供應(yīng)√7A15進口鋁板聯(lián)系

聯(lián)系人：陳經(jīng)理   聯(lián)系電話：13918819969
7075鋁合金是一種冷處理鍛壓合金，強度高，遠勝于軟鋼。7075是商用合金之一。普通抗腐蝕性能、良好機械性能及陽極反應(yīng)。晶粒使得深度鉆孔性能更好，工具耐磨性增強，螺紋滾制更與眾不同。鋅是7075中主要合金元素，向含3%-7.5%鋅的合金中添加鎂，可形成強化效果顯著的MgZn2，使該合金的熱處理效果遠遠勝過于鋁-鋅二元合金。合金中的鋅、鎂含量，抗拉強度會進一步的，但其抗應(yīng)力腐蝕和抗剝落腐蝕的能力會隨之下降。經(jīng)受熱處理，能到達非常高的強度特性。7075材料一般都加入少量銅、鉻等合金，該系當(dāng)中以7075-T651鋁合金尤為上品，被譽為鋁合金中良的產(chǎn)品，強度高、遠勝任何軟鋼。此合金并具有良好機械性及陽極反應(yīng)。代表用途有、模具加工、機械設(shè)備、工裝夾具，特別用于制造飛機結(jié)構(gòu)及其他要求強度高、抗腐蝕性能強的高應(yīng)力結(jié)構(gòu)體。

國標(biāo)：7A09 GB/T3190--1996

日標(biāo)：A7075 JIS H4000-1999 JIS H4080-1999

非標(biāo)：76528 IS 733-2001 IS737-2001

俄標(biāo)：B95/1950 rocT 4785-1974

EN:EN AW-7075/AlZn5.5MgCu EN573-3-1994

德標(biāo):AlZnMgCu1.5/3.4365 DIN172.1-1986/w-nr

法標(biāo)：7075（A-Z5GU) NFA50-411 NFA50-451

英標(biāo)：7075（C77S） BS 1470-1988

美標(biāo)：7075/A97075 AA/UNS

物理特性

抗拉強度：524Mpa

0.2%屈服強度：455Mpa

彈性模量E：71GPa

硬度：150HB

密度：2.81g/cm^3[1]

主要用途:工業(yè)、吹塑（瓶）模、超聲波塑焊模具、高爾夫球頭、鞋模、紙塑模、發(fā)泡成型模、脫臘模、范本、夾具、機械設(shè)備、模具加工，用于制作高端鋁合金自行車車架。[2]

化學(xué)成分

硅Si：0.40

鐵Fe: 0.50

銅Cu：1.2-2.0

錳Mn：0.30

鎂Mg：2.1-2.9

鉻Cr：0.18-0.28

鋅Zn：5.1-6.1

鈦Ti：0.20

鋁Al：余量

其他： 單個：0.05 合計：0.15

特點

1.度可熱處理合金。

2.良好機械性能。

3.可使用性好。

4.易于加工，耐磨性好。

5.抗腐蝕性能、抗氧化性好。

力學(xué)性能

抗拉強度 σb (MPa)：≥560

伸長應(yīng)力 σp0.2 (MPa)：≥495

伸長率 δ5 (%)：≥6

注 ：無縫管的力學(xué)性能

試樣尺寸：直徑>12.5

廠家供應(yīng)√7A15進口鋁板聯(lián)系

隨著經(jīng)濟的發(fā)速發(fā)展，也使得國內(nèi)發(fā)市場變革較大，門窗企業(yè)面臨的發(fā)展越來越嚴(yán)峻，原材料價格與勞動力格上漲，也使門窗的市場競爭越來越激烈，開始由暴利轉(zhuǎn)向微利。門窗企業(yè)要在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中活下去，一定要的了解市場的趨勢，并在如此激烈的市場上找到自身的發(fā)展之道。中小型門窗企業(yè)競爭力不足我國門窗行業(yè)盡管發(fā)展迅速，但是由于準(zhǔn)入門檻低，中小企業(yè)居多，門窗行業(yè)始終整體檔次不高，在國內(nèi)市場尚且競爭力不足。目前隨著政策的調(diào)控，更是讓原本岌岌可危的門窗企業(yè)雪上加霜。近年來，原材料不斷漲價，工人工資漲幅超過CPI，外來企業(yè)的以及市場競爭的加劇，讓喪失了成本優(yōu)勢的中小型門窗企業(yè)叫苦不迭。門窗行業(yè)由暴利轉(zhuǎn)向微利門窗行業(yè)門檻低，家庭作坊式生產(chǎn)、季節(jié)性生產(chǎn)等都可以開展，在行業(yè)政策上，沒有多加控制，微型企業(yè)可以不登記，也可以不收稅費，待發(fā)展到一定規(guī)模再辦理相關(guān)手續(xù)。這雖然了中小型企業(yè)的發(fā)展阻力，但也為市場留下了日后規(guī)劃整合的隱患。行業(yè)由暴利向微利過渡，投資要求不高，家庭作坊式企業(yè)遍地開花，各地五金生產(chǎn)線掘地而起。市場的引發(fā)了品牌間的無序競爭，為了搶占市場份額，企業(yè)間互相壓價，薄銷成了一種手段。其實，門窗行業(yè)發(fā)展微利時代也沒必要恐慌，只需做好自己眼下該做的事就一定能站穩(wěn)腳跟。因為任何一個行業(yè)發(fā)展到成熟階段，都會微利時代，門窗業(yè)的暴利時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，企業(yè)需要做好相應(yīng)對策靈活應(yīng)變。

在如今的市場經(jīng)濟下，門窗行業(yè)面臨的壓力與日俱增。人口紅利消退、原材料價格上漲、租金成本、環(huán)保形勢嚴(yán)峻等等，一系列因素的疊加倒逼門窗生產(chǎn)廠家重新審視內(nèi)部生產(chǎn)、流程，重塑企業(yè)危機意識，從內(nèi)部挖潛企業(yè)的發(fā)展空間。重新審視生產(chǎn)流程由于快速擴張而成長起來的門窗廠，在關(guān)注產(chǎn)能擴充、經(jīng)銷商數(shù)量的過去，其實積累了太多的浪費盲區(qū)。本輪上游原材料漲價，不能及時把價格轉(zhuǎn)嫁給消費者，倒逼一些門窗廠重新審視生產(chǎn)流程、流程，理性地回歸到以下問題：單位面積、單位設(shè)備的人均產(chǎn)值是否已經(jīng)達到化現(xiàn)有的流程、工序組合是否可以有刪減現(xiàn)場能否更加精細(xì)化，以發(fā)揮人、設(shè)備的潛能企業(yè)的人文能否讓員工積極向上、不斷奮斗？除了生產(chǎn)效率，要實現(xiàn)利潤增長還需控制成本：是否能尋找到更加物美價廉、供應(yīng)的供應(yīng)商，內(nèi)部人員吃回扣的比例能否再一些公司常規(guī)的一些物料計劃預(yù)算能否更加完善，物料能否循環(huán)使用，以不必要的浪費。重塑企業(yè)危機意識之前，門窗行業(yè)受改革開放影響了突飛猛進的發(fā)展，但部分企業(yè)于現(xiàn)有成績，奮斗意識逐漸。干部沒有了拓荒期的危機感，流程日漸繁雜，機構(gòu)臃腫，內(nèi)耗嚴(yán)重。外部的惡劣可倒逼企業(yè)進行危機意識的重塑。任正非常提冬天，才使華為的干部保持長期艱苦奮斗的意識，從而能不斷打敗競爭對手，在各地攻城拔寨。

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