競爭激烈 籃球木地板行業(yè)需實現(xiàn)品牌價值 |
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價格: 元(人民幣) | 產(chǎn)地:俄羅斯 |
最少起訂量:1平米 | 發(fā)貨地:北京 | |
上架時間:2018-02-26 09:38:42 | 瀏覽量:159 | |
中科瑞翔(北京)科技有限公司
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經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工 | 公司類型:個體工商戶 | |
所屬行業(yè):地板 | 主要客戶:所有運動場館 | |
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現(xiàn)階段,籃球木地板行業(yè)的發(fā)展逐漸變得日益成熟,木地板行業(yè)之間的品牌競爭也變得愈加激烈,但是大環(huán)境下,木地板行業(yè)的寒流仍舊未退,如何在激烈的競爭中實現(xiàn)地板企業(yè)的品牌價值成為頭等大事。
目前國內(nèi)籃球木地板生產(chǎn)廠家數(shù)千家,良莠不齊,具備品牌優(yōu)勢的木地板企業(yè)自然能在市場競爭中獨占鰲頭,但是數(shù)千家的中小木地板企業(yè)在夾縫里生存非常艱難;@球木地板行業(yè)發(fā)展的出路一定會有,但是出路還需要企業(yè)自行探索。 未來的時代是終端為王的時代,品牌的實現(xiàn)很多都是通過終端來實現(xiàn)品牌價值的,所以我們的重點在提升品牌,加大自身的終端渠道建設(shè)尤為重要。籃球木地板企業(yè)瞄準目標市場重點應(yīng)是三四級市場,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在此基礎(chǔ)上進行精準的渠道建設(shè)和品牌推廣,步步為營,木地板企業(yè)才能逐步擴大自己的品牌根據(jù)地。 木地板企業(yè)還需要壓縮成本,建立有效的營銷體制和績效考核體制,才能促進各種制度在銷售過程的有效性、適應(yīng)性,企業(yè)的市場營銷效益才能實現(xiàn)最1大化。 木地板企業(yè)可以從創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品入手,逐步創(chuàng)建獨具特色的價值優(yōu)勢,提升產(chǎn)品升級附加值,打破“低價格競爭”的瓶頸。籃球木地板企業(yè)還需要創(chuàng)新營銷模式,選擇好自己的目標消費市場,而后量身定做能夠滿足目標消費者需求的產(chǎn)品,這就是所謂的市場定位和產(chǎn)品定位。 |
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