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2019新年伊始，浙江喜歌實業(yè)有限公司董事長陳賢喜先生（喜哥）攜公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)深入一線，探訪喜歌實業(yè)旗下男裝品牌杰尼威尼門店。貴州，貴陽南明店、都勻店、遵義店......；重慶，涪陵店、南坪店、北碚店、銅梁店......一周時間，喜哥遍訪兩省60多家店鋪。

每次到店，喜哥都會與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通并了解當(dāng)?shù)氐氖袌鲞\作情況和工作情況，同時對相關(guān)負(fù)責(zé)人在運作過程中遇到的問題進行相應(yīng)的指導(dǎo)。

同時還深入了解員工在實際工作過程中遇到的難題，對當(dāng)前員工工作滿意度，生活滿意度等問題進行剖析。

此外，喜哥還向在場一線員工們探討2019年公司未來發(fā)展，家人們提供的寶貴意見及對喜哥的肯定，給予喜哥最大的信心，有了更多更強大的家人支持，喜哥對公司未來發(fā)展前景充滿無限希望。

喜哥在門店的走訪中強調(diào)，杰尼威尼的品牌核心就在于堅持品質(zhì)保障，質(zhì)量先行，也是公司品牌走向長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

門店現(xiàn)場，針對日常銷售服務(wù)中會出現(xiàn)的各種問題，哪怕是細(xì)微的問題，喜哥一一作了講解并親自示范，例如門店宣傳海報的張貼，銷售過程中貨品的擺放等等，可能我們在平時工作中忽略或者不注意的細(xì)節(jié)，喜哥都很關(guān)心，并表示，每一處的細(xì)節(jié)都體現(xiàn)我們品牌的形象和服務(wù)。

店鋪的倉庫管理一般都是比較雜亂，因為商品比較多，加上店鋪倉庫有限，堆放的商品就會相對亂一些。細(xì)心的喜哥發(fā)現(xiàn)，我們店鋪的倉庫擺放整齊，干凈整潔，進出庫房的貨品都按公司標(biāo)準(zhǔn)運作，喜哥深感欣慰，當(dāng)即給予員工贊許。

此次黔渝之行，喜哥還給前線家人送來新年慰問，家人們對于喜哥的到訪，充滿意外及驚喜，親人般的問候讓在奮斗在一線的家人們感受到了一個大家庭的溫暖。家人們的熱情，也給喜哥留下深深的印象。

陪同部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)喜哥指示，在距春節(jié)短短一個月不到的時間內(nèi)，全力跟進協(xié)助門店完成既定目標(biāo)。

2019杰尼威尼，我們在一起，我們不一樣，加油加油！