| 電子看板系統(tǒng)的技術、作用和特點 |
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價格：100000 元(人民幣) | 產地：杭州 |
| 最少起訂量：1套 | 發(fā)貨地：杭州 | |
| 上架時間：2019-10-06 20:03:24 | 瀏覽量：364 | |
杭州匠興科技有限公司
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| 經營模式：商業(yè)服務 | 公司類型：私營有限責任公司 | |
| 所屬行業(yè)：物聯(lián)網服務業(yè) | 主要客戶：生產制造型企業(yè) | |
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企業(yè)的生產過程中，主生產計劃一旦確定，就會向各個生產車間下達生產指令，然后每一個生產車間又向前面的各道工序下達生產指令，最后再向倉庫管理部門、采購部門下達相應的指令。這些生產指令的傳遞都是通過看板來完成的，而隨著信息技術的飛速發(fā)展，手工看板的應用方式逐漸被電腦所取代。為了增強RS10生產管理系統(tǒng)的綜合管理功能，提高用戶生產車間的可視化管理水平，我們設計并開發(fā) 電子看板系統(tǒng) （www.hzjux.com），使企業(yè)生產系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)全面展開，電子看板正如連接各道工序的神經，在生產中發(fā)揮著尤為重要的作用。 電子看板的由來和目的 “電子看板管理”是從精益生產中引申出來的一種管理工具。大家知道精益生產的概念：精益生產的“精”是指少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當?shù)臅r間生產必要數(shù)量的市場急需產品(或下道工序急需的產品)；益，即所有經營活動都要有益有效，具有經濟效益。精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。 看板和可視化管理是重要的手段，它把希望管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知，從而提高管理的效率和透明度？窗宓哪康脑谟冢 (1)傳遞情報，統(tǒng)一認識。 (2)幫助管理，杜漸防漏。 (3)強勢宣導，形成改善意識。 (4)褒優(yōu)貶劣，營造競爭的氛圍。 (5)加強客戶印象，樹立良好的企業(yè)形象。 車間電子看板系統(tǒng)是精益生產管理體系中的一個重要組成部分，是加強工廠車間生產過程的管理，相關信息做到目視化，信息傳遞做到快捷化，工序過程透明化，提高生產組織效率的一種手段。通過數(shù)字化管理，使生產、品質、物料、異常等狀況完全處于可控狀態(tài)，為相關人員提供及時化信息，提高Q 、C 、D方面的競爭力,最終促使企業(yè)達到JIT生產的目標。 電子看板系統(tǒng)的關鍵技術 所謂電子看板，是采用可視化技術，能實現(xiàn)電子看板的可視化排程管理和看板狀態(tài)管理的“信息化”看板，并可以通過看板的狀態(tài)直觀地看到零部件和產品的庫存量。電子看板將精益生產管理與ERP信息系統(tǒng)融合起來，利用圖形技術實現(xiàn)“可視的”看板流轉過程。 1)電子看板子系統(tǒng)的結構組成。 電子看板系統(tǒng)的功能結構由基礎數(shù)據(jù)設置、看板計算和生成、生產看板排程和看板狀態(tài)圖等主要模塊組成，并且與ERP系統(tǒng)中的MRP-Ⅱ投產順序計劃模塊相連接獲取數(shù)據(jù)。 2)電子看板的排程。 電子看板的排程，主要是以圖形展示生產單元的生產看板排隊順序和日程安排等情況，并能實現(xiàn)人機交互，方便管理人員根據(jù)生產現(xiàn)場的實際情況手動進行排程。例如，圖4中所示某生產單元WD02工作日的生產看板排程圖，該單元輪番生產2個看板環(huán)路的產品，上午安排了訂單S001的4個看板的生產(其中已完成3個看板，1個看板在制)，下午安排了訂單S002的4個看板的生產。 當需要調整看板排程時，管理人員可以通過拖動圖標方便地改變看板的順序；也可以通過點擊下方的圖例按鈕，改變當前位置處的看板狀態(tài)。 3)電子看板的發(fā)行與狀態(tài)管理。 生產看板以電子看板的形式發(fā)布、傳達到各工序，并且根據(jù)看板的執(zhí)行情況，及時變更電子看板系統(tǒng)中的看板狀態(tài)。 可視化系統(tǒng)中的看板狀態(tài)分為3種，分別是空、在制和滿。其中“空”表示新需求的產生，“在制”表示生產單元已啟動生產，“滿”表示看板生產已完成，相當于傳統(tǒng)看板已“掛”在了產品上。 看板狀態(tài)的改變，是由生產現(xiàn)場的條形碼掃描裝置來觸發(fā)。當制程開始，掃描條形碼，數(shù)據(jù)反饋到排程模塊，看板狀態(tài)變?yōu)椤霸谥啤保恢瞥探Y束，再次掃描，看板狀態(tài)變成了“滿”；產品被取走，掃描條碼，看板1次循環(huán)結束，完成品數(shù)量相應增加。 電子看板系統(tǒng)的環(huán)境條件 電子看板系統(tǒng)不僅適用于重復性、穩(wěn)定性的環(huán)境條件下的大批量生產，而且適用于以下環(huán)境條件下的多品種、小批量的訂單生產。以電子產品為例，其適用的環(huán)境條件如下。 1)產品系列化程度較高。例如某企業(yè)生產電話機、交換機、HuB和電腦終端等多種系列的通信類產品。 2)同一系列的電子產品，其工藝路線大同小異。不同系列的電子產品，其工藝的主要差異體現(xiàn)在性能測試和整機的組裝工序，電路板的裝配(PWBA，Printed Wire Board Assembly)工序差異不太大。 3)為縮短生產周期、保持生產的流暢性，生產系統(tǒng)主要采用制造單元的組織形式。對于結構形式差異較大的產品，設置專用的單元進行生產。 4)以產品為導向的制造單元增多，會使設備的重復投入也增多。可以通過關鍵設備的快速移動和接入，來實現(xiàn)同一臺設備在不同單元中的使用。 5)通過增加正式訂單前的“預訂”環(huán)節(jié)加強需求管理，以應對波動較大的需求。對于極不規(guī)則的“插隊”訂單，可采用分批交貨的方式，先視物料庫存和采購情況生產“應急批量”，而后再有計劃地分批交貨，否則實施需求拉動式生產就存在潛在的困難。 電子看板系統(tǒng)的特點 與傳統(tǒng)看板方式相比較，電子看板系統(tǒng)具有以下特點。 1)能適應產品品種頻繁更替的訂單生產環(huán)境。 電子看板系統(tǒng)借助信息系統(tǒng)，能根據(jù)訂單要求快速定義新的看板環(huán)路，計算出看板數(shù)量，發(fā)布電子看板，徹底改變了使用傳統(tǒng)看板時因種類繁多、頻繁變更而難以管理的現(xiàn)象。 2)能實現(xiàn)小批量的拉動式輪番生產。 電子看板系統(tǒng)可通過排程，“提前”安排和下達物料的需求指令，實現(xiàn)批次交替時物料的連續(xù)供應，避免了在制品和物料的過度堆積；同時又可以通過看板的功能，根據(jù)需求調整生產的節(jié)奏，例如后工序出現(xiàn)異常，沒有及時“取走”制品時，本工序看板始終為“滿”，系統(tǒng)將不會下達新看板，生產暫停。 3)與信息系統(tǒng)相結合，具備模擬和預測功能，提高了計劃能力。 電子看板與信息系統(tǒng)緊密結合，采用電子看板發(fā)布、條碼掃描反饋，數(shù)據(jù)直接與信息系統(tǒng)相關聯(lián)，通過信息系統(tǒng)中的模型，能進行預測、計劃、模擬、統(tǒng)計和全面的分析。 4)看板流程和狀態(tài)的透明化、直觀化。 電子看板系統(tǒng)采用圖形技術，可以全面、實時地顯示各工序看板的實際狀態(tài)；當現(xiàn)場發(fā)生變化時，可以通過良好的人機交互界面，調整看板排程，提高應對的有效性。 電子看板系統(tǒng)的作用 “崗位看板可視化”是利用形象的、直觀的、有利于視覺感知的信息來組織現(xiàn)場活動，從而提高生產效率的一種管理手段。它根據(jù)人的行為方式而設計，具有人性化的特點。同時，它簡單有效，對生產作業(yè)有直接的幫助，其作用體現(xiàn)在以下幾個方面。 形象直觀，有利于提高效率 崗位看板可視化使得部門之間、員工之間不必語言溝通，通過觀察就可以了解運行流程和狀況。而且由于看板可視化管理直觀而簡單，信息的傳遞速度大大加快，從而提高了生產效率。 透明度高，便于配合和監(jiān)督 崗位看板可視化要求生產管理的公開化。在各個生產環(huán)節(jié)上，什么人干、干什么、怎么干、干多長時間等問題都被明確。這樣一來，各個崗位的員工首先可以做好本職工作，其次可以默契配合、相互監(jiān)督，促進生產效率的提高。例如，不同工種的員工穿戴不同的工作服、職位牌，就可以將串崗聊天的人暴露出來，促使其自我約束，養(yǎng)成良好的工作習慣。 降低成本，縮短生磁周期 實施看板可視化管理后，生產現(xiàn)場一目了然，信息傳遞簡單有效。這樣就可以削減管理層次，壓縮管理人員編制，節(jié)省管理費用。此外，看板可視化實現(xiàn)了原材料、在制品存量的合理管理，使得生產節(jié)拍的控制更加便利，減少了在制品資金的占用。可視化使得信息交流清晰、迅速，問題的發(fā)現(xiàn)和處理都更加及時，生產周期也大大縮短。 4、結論 通過上述分析，可以得出以下結論。 1)電子看板系統(tǒng)通過電子看板、信息系統(tǒng)、條形碼掃描裝置的支持，可以實現(xiàn)看板的快速變換、傳遞、狀態(tài)的跟蹤和物料的及時供應，改變了傳統(tǒng)看板難以應對多品種小批量生產的弊。 2)電子看板系統(tǒng)采用圖形技術實現(xiàn)看板排程和看板狀態(tài)的可視化，使得看板流轉過程透明化、直觀化，實現(xiàn)了對全局看板信息的掌控； 3)電子看板系統(tǒng)將看板管理技術與ERP信息系統(tǒng)相融合，實現(xiàn)了看板數(shù)據(jù)的信息化，因而能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、預測、模擬等，克服了紙質看板無法與信息系統(tǒng)相結合的一大缺點。 4)電子看板管理是企業(yè)實現(xiàn)生產智能化、即時化、可視化的重要手段，也是MES系統(tǒng)的重要組成部分。在很多的企業(yè)中，雖然安裝了視頻監(jiān)控，做到了對生產現(xiàn)場實時的監(jiān)控，但這也只是停留在對生產的表面監(jiān)控，而對于真正的“可視化”生產、品質、設備的運轉狀況，卻是心有余而力不足。因此，MES的電子看板整體解決方案，將原本不可見的內容可視化。有助于生產管理人員在第一時間內發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 原文網址：http://www.hzjux.com/xinwenzixun/dianzikanbanxitongzixun/1134.html |
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