| YKQ-205 |
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價(jià)格：1 元(人民幣) | 產(chǎn)地：無錫 |
| 最少起訂量：1臺 | 發(fā)貨地：無錫 | |
| 上架時(shí)間：2019-11-27 15:19:49 | 瀏覽量：140 | |
無錫溫納自動化科技有限公司
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| 經(jīng)營模式：生產(chǎn)加工 | 公司類型：私營合伙企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：分配閥 | 主要客戶：大陸 | |
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YKQ-205 GGQ-P干油過濾器適用于公稱壓力為40MPa的干油集中潤滑系統(tǒng)，是一種為保證干油集中潤滑系統(tǒng)工作正常，潤滑點(diǎn)能得到一定純度的潤滑脂而設(shè)置的結(jié)構(gòu)極為簡單的網(wǎng)式過濾裝置，它安裝于潤滑泵（手動、電動、風(fēng)動、液動等）的出油口與系統(tǒng)供油主管之間，用以清除潤滑脂內(nèi)的殘留雜質(zhì)。
 DJB-V70型電動加油泵 適用于干油集中潤滑系統(tǒng)中，向電動潤滑泵的貯油器內(nèi)充填潤滑脂。該泵為不帶貯油桶型，直接放在200L的油桶上，可以單獨(dú)操作，與相應(yīng)的電控裝置連接可以實(shí)現(xiàn)電動潤滑系統(tǒng)的自動補(bǔ)脂。該泵為內(nèi)藏式柱塞容積泵，采用蝸輪蝸桿減速傳動，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，輸出壓力高，出口處設(shè)置調(diào)壓安全閥具有過載保護(hù)作用。 動作說明： 由垂直安裝的電機(jī)經(jīng)蝸桿帶動蝸輪回轉(zhuǎn)，在蝸輪端面上裝有偏心軸，通過曲柄連桿帶動柱塞上下往復(fù)運(yùn)動，由活塞內(nèi)部及管帽內(nèi)單向閥的作用完成吸壓油過程，經(jīng)輸油膠管向外輸送。 使用說明： 1、建議按旋向箭頭方向接線旋轉(zhuǎn)。 2、使用的潤滑脂必須干凈、質(zhì)地均勻，在規(guī)定牌號范圍內(nèi)。 3、首次使用前應(yīng)向減速箱內(nèi)注入潤滑油（N220）至規(guī)定油面。 4、加油泵首次啟動后，應(yīng)先打開放氣閥，正常出油后關(guān)閉。 5、不許在桶內(nèi)無油脂的情況下空運(yùn)轉(zhuǎn)。 YKQ-205
 YKQ-205 SDPQ-L、SSPQ-L系列雙線分配器 適用于公稱壓力為20MPa的雙線式集中潤滑系統(tǒng)作為一種計(jì)量給油裝置，它在兩條供油管交替的供油壓力作用下，直接由供油壓力推動活塞給油，完成向各潤滑點(diǎn)定量分配潤滑脂的功能。 SDPQ-L系列單向出油分配器給油口都在底部，分配器活塞正反向動作均從同一個(gè)給油口排油，系統(tǒng)每工作一次，各給油口均排油一次。 SSPQ-L系列雙向出油分配器正面和底部均有給油口，分配器活塞正反向動作分別從正面和底部的給油口排出潤滑脂。相對于SDPQ 型分配器給油口成倍增加，正面右位給油口下預(yù)制一，二口合并為一口的螺塞，易改為奇數(shù)出油，使用系統(tǒng)配管簡單。SSPQ-L2、3、4三種系列的分配器，同樣給油口數(shù)的外形安裝尺寸相同，易于型號變更替換方便。 該系列分配器可以從指示桿的動作直接觀察分配器的工作情況，還可通過調(diào)整螺釘在規(guī)定范圍內(nèi)方便地調(diào)整各個(gè)給油口的給油量。  YKQ-205 VSG-KR型雙線分配器上、下面均有給油口，分配器活塞正反向動作時(shí)分別從上面和下面的給油口排出一次。在相應(yīng)上、下給油口內(nèi)設(shè)有合二為一的排油結(jié)構(gòu)，要改變奇數(shù)出油，只需調(diào)整導(dǎo)套的方向即可實(shí)現(xiàn)。還可以從指示桿的動作直接觀察分配器的工作情況，同時(shí)還可以通過調(diào)整螺釘在規(guī)定范圍內(nèi)方便地調(diào)整各個(gè)出油口的給油量。 該型分配器適用于公稱壓力為40MPa的雙線式干油集中潤滑系統(tǒng)中。它在兩條供油主管交替的供油壓力作用下，直接由供油壓力控制活塞動作，完成向潤滑點(diǎn)定量分配潤滑脂的功能。  YKQ-205 在企業(yè)深化兩化融合的過程中，價(jià)值鏈分析可以幫助我們找到突破口，避免盲目跟風(fēng)，發(fā)揮信息技術(shù)的使能作用、杠桿作用和乘數(shù)效應(yīng)。在我國誠信體系尚未完善前，核心企業(yè)實(shí)施完整價(jià)值鏈的分析還是困難的，因?yàn)檫@里涉及到核心企業(yè)與各級供應(yīng)商之間的敏感信息。也許，客觀地做這樣的價(jià)值鏈分析會加強(qiáng)公司與供應(yīng)商之間的信任，至少完整的價(jià)值鏈分析有助于公司的成本、投資及預(yù)期收益的公平分配，有助于系統(tǒng)整體的效率提升。如果我們把增值過程的時(shí)間作為要素，這樣的價(jià)值鏈分析就是典型的傳統(tǒng)的用來改善企業(yè)管理的工業(yè)工程方法。 |
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