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第六，各種準(zhǔn)入證，各種名譽等等。

成就一個公司的，往往是一個老板的格局和觀念，格局有多大，公司就會有多大

一個公司能不能發(fā)展，完全在于一個老板的格局，老板的格局小，那公司的前景有限，老板的格局大，公司前景無限。
老板格局，起碼表現(xiàn)在對員工上，勇于分利，勇于擔(dān)責(zé)；對客戶上，質(zhì)量保證，服務(wù)周到，價格合理公道，該退的錢及時退。解決不了員工的溫飽，想讓員工盡力是不可能的，失去客戶信任，想客戶多多，業(yè)務(wù)多多也是不太可能的。沒有員工和客戶的支持，一個企業(yè)想發(fā)展也是不太可能的。

專業(yè)的人做專業(yè)的事，從事緊固件的外貿(mào)公司、貿(mào)易公司更需要咨詢顧問

聰明的老板都知道專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓他人的經(jīng)驗，知識，能力為我所用。
緊固件貿(mào)易公司或者經(jīng)銷商，外貿(mào)公司更需要緊固件咨詢顧問。
一是他們可以提供技術(shù)咨詢服務(wù)，自己比客戶懂才能接到更多單子，自己比供貨商懂，才不會吃虧。
二是他們可以提供采購咨詢服務(wù)，擁有好的供貨商就是擁有搖錢樹。
三是他們可以提供更好的經(jīng)營方法，發(fā)現(xiàn)存在的不合理問題，可以獲取更多利潤，獲得更多業(yè)務(wù)。