| 十五年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)提供緊固件企業(yè)石化緊固件新建或石化緊固件轉(zhuǎn)向咨詢顧問服務(wù) |
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價(jià)格：0 元(人民幣) | 產(chǎn)地：本地 |
| 最少起訂量：1次 | 發(fā)貨地：本地至全國(guó) | |
| 上架時(shí)間：2021-06-28 07:24:21 | 瀏覽量：102 | |
紹興曙光特種緊固件有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)加工 | 公司類型：私營(yíng)有限責(zé)任公司 | |
| 所屬行業(yè)：緊固件、連接件 | 主要客戶：石化企業(yè)，石化設(shè)備公司，工程公司，大型設(shè)備公司，化工企業(yè) | |
 在線咨詢  |
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| 聯(lián)系人:俞文龍 (先生) | 手機(jī):13600632303 |
電話: |
傳真: |
| 郵箱:xyz0661@126.com | 地址:紹興市柯橋區(qū)平水鎮(zhèn)平水村 |
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十五年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)提供緊固件企業(yè)石化緊固件新建或石化緊固件轉(zhuǎn)向咨詢、顧問服務(wù) 石化行業(yè)緊固件是目前利潤(rùn)率高的緊固件產(chǎn)業(yè)，是緊固件中的黃金產(chǎn)業(yè)。本人在石化緊固件行業(yè)從業(yè)十多年，從事過報(bào)價(jià)，質(zhì)檢，采購(gòu)，業(yè)務(wù)等各崗位， 現(xiàn)提供緊固件企業(yè)石化緊固件轉(zhuǎn)向咨詢、顧問服務(wù)，或其他單位、個(gè)人新開石化緊固件制造公司咨詢、顧問服務(wù)，技術(shù)、營(yíng)銷、質(zhì)保、設(shè)備、產(chǎn)品、銷售等等事宜提供咨詢、顧問服務(wù)。 如何開一家盡可能多賺錢能發(fā)展的緊固件公司 如何開一家盡可能多賺錢能發(fā)展的緊固件公司，緊固件咨詢顧問俞文龍認(rèn)為： 首先就是有足夠的客戶群體； 第二就是盡量高的利潤(rùn)； 第三就是銷售量會(huì)盡可能大； 第四就是設(shè)備投資盡可能少。 第五就是可持續(xù)發(fā)展。 石化緊固件應(yīng)該是佳的選擇。緊固件咨詢顧問俞文龍認(rèn)為原因有： 一是客戶數(shù)量很龐大； 二是利潤(rùn)相對(duì)較高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了普通公司的利潤(rùn)率； 三是設(shè)備投資相對(duì)低； 四是容易可持續(xù)發(fā)展； 五是銷售體量足夠大，關(guān)鍵是現(xiàn)在真正好的公司不多，完全可以進(jìn)入。 關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資緊固件生產(chǎn)和貿(mào)易，石化緊固件應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇 緊固件，目前主要好的緊固件方向緊固件咨詢顧問俞文龍認(rèn)為就三條。 條就是國(guó)內(nèi)的幾大，走的是自營(yíng)店或者代理模式，產(chǎn)值都是幾十億的； 第二條就是以前的外貿(mào)，利潤(rùn)不高，量很大，產(chǎn)值也都是過億，幾十億的； 第三條就是石化緊固件，量大，利潤(rùn)高。而且緊固件咨詢顧問俞文龍認(rèn)為還沒有多少真正搞得好的企業(yè)，還大有可為。 其他，基本都是在苦苦掙扎，特別是4.8級(jí)，8.8級(jí)螺栓，緊固件咨詢顧問俞文龍認(rèn)為量雖然很大，但是競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)大，生存和發(fā)展不易。 石化緊固件應(yīng)該還是一個(gè)好的方向，目前利潤(rùn)率起碼在25%以上 1、石化緊固件，緊固件企業(yè)的一個(gè)高利潤(rùn)分支，老板純利潤(rùn)20%以上，業(yè)務(wù)員點(diǎn)數(shù)在？-？個(gè)點(diǎn)。 2、要求不是很嚴(yán)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有那些外貿(mào)企業(yè)質(zhì)量嚴(yán)，通止規(guī)要求基本都達(dá)不到，質(zhì)量也不是很好。 3、一般的供應(yīng)商體系提供。 4、前期會(huì)有一些投資，后期會(huì)越來越好。 5、行業(yè)要求不是很高，操作也比較容易，關(guān)鍵只是缺少個(gè)領(lǐng)路人，只要有人帶路，培訓(xùn)，咨詢，進(jìn)入石化緊固件行業(yè)相當(dāng)容易，根本不要改變或增加什么設(shè)備，只是改一下材料，添加一些證之類。 存在的即是合理的，有公司開得好，也需要有公司開得不好 公司開得好，應(yīng)該是老板做對(duì)了一些事情。象紹興俞文龍以前的一個(gè)老板，三年就從零起步，到中石油，中石化，中海油入網(wǎng)，年銷售從0做到了近3000萬。 公司開得不好，那肯定是某些事做得不夠好，同樣是這個(gè)老板，銷售額三千萬后就一直停步在年銷售額1000萬左右，開不賺錢，關(guān)心痛。 公司開得好，需要做對(duì)很多事，比如一些緊固件貿(mào)易公司的一些操作方法改進(jìn)一下，就可以多接很多單子，多賺很多錢，只是他們不知道具體哪里可以改進(jìn)，畢竟他們不懂這技巧。而請(qǐng)懂這些的專業(yè)人士指點(diǎn)一下，也舍不得化那錢，那就只有永遠(yuǎn)用自己的那套方法。 老板都是認(rèn)為自己的操作方法是對(duì)的，終究對(duì)不對(duì)，那就只有由市場(chǎng)來決定，由公司利潤(rùn)來決定了。
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